随着抖音平台的多元化发展,其即将推出的外卖服务功能无疑为用户带来了新的便利选择。这一功能的引入,预计将通过专业的推广团队来加速其市场渗透率。推广员作为这一过程中的关键角色,其潜在的经济收益引人关注。据市场分析,抖音蓝V认证的推广员在每成功提交并认证一单外卖后,均有机会获得丰厚的返利。以每单400元的返利为例,若每月成功认证5单、10单甚至100单,其收益将呈现出几何级数的增长,显示出巨大的盈利潜力。
然而,抖音外卖服务的市场推广并非易事。以美团外卖的发展历程为鉴,抖音外卖服务在推广过程中将面临诸多挑战。首先,与电商模式不同,外卖服务以地理位置为核心,而非以单品库存(SKU)为中心。美团创始人王慧文曾指出,外卖服务的市场占有率在北京市高达90%,而在上海则可能截然不同,这表明外卖服务需要针对不同地区进行精细化的市场渗透。
其次,外卖服务在初期发展并不完全具备规模效应。在订单量和算法优化初期,成本可能会随着订单量的增加而逐渐降低。然而,美团等平台在积累了大量订单和用户数据后,能够通过算法优化实现订单与骑手的精准匹配,从而提高配送效率。抖音目前由于订单量相对较少,尚未具备这样的优化基础。
此外,抖音外卖服务的履约环节依赖于第三方配送平台,如顺丰同城、达达、闪送等。这些第三方平台在配送过程中会产生额外的成本。例如,达达快送的配送成本最低,约为4.3元/单,而美团外卖约为4.8元/单,顺丰同城则约为6.6元/单。抖音在订单量不多的初期,每单的履约成本相对较高。
在订单量达到一定规模后,即使增加单量,成本下降的空间也将变得有限。美团创始人王慧文曾指出,美团和滴滴等公司属于典型的“双边网络且同边负效应”企业,遵循C类曲线的发展模式。在发展初期,随着订单量的增加,成本会下降,但这一趋势并非无限持续。
综上所述,抖音外卖服务的推广员虽然有机会获得诱人的利润,但同时也面临着复杂的挑战和市场考验。抖音需要通过有效的市场策略、技术优化和成本控制,才能在竞争激烈的外卖市场中占据一席之地。
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