抖音幕后老板是谁（抖音是谁发明的）

张一鸣，1983年出生于我国，自2005年南开大学毕业后，便以其卓越的创业才能，投身于互联网行业，至今已成功创办了五家公司，包括今日头条、抖音、内涵段子等知名APP，被誉为“APP之父”。2013年，他荣获《福布斯》杂志“中国30位30岁以下的创业者”以及《财富》杂志“中国40位40岁以下的商业精英”称号，成为国内互联网行业备受瞩目的青年领袖之一。

一、毕业多年，同学差距何以拉开？

各位年轻的朋友，大家好！今日我站在这里，深感压力。见到你们，我不禁感慨：“长江后浪推前浪”。昨日，我深思熟虑，决定与大家分享的主题是“Stay hungry, Stay young”，将乔布斯的“Stay hungry, Stay foolish”改为“Stay hungry, Stay young”。

我将分享我毕业后的工作经历与感悟。作为一名面试官，在过去十年里，我可能面试过近两千名年轻人。他们在不同公司的发展轨迹大相径庭。从算法层面来讲，我们称之为“正例”与“负例”。今天，我想探讨：为何“正例”与“负例”的发展差距如此之大？

“Stay hungry, Stay young”究竟意味着什么？“Stay hungry”众所周知，代表好奇心、求知欲、上进心。那么，“Stay young”又是何意呢？

我认为，年轻人具备诸多优点：做事不拘泥于条条框框，无需过多维护自我，善于打破常规，勤奋努力、不妥协、不世故。十年过去了，依然保持这些优点的年轻人，我认为他们就是“Stay young”。

“Stay young”的人基本没有成长上限，始终保持着自我成长。相反，许多人毕业后提升了技能，但到达某个瓶颈后，便不再成长。

二、毕业第二年，如何成为管理四五十人团队的主管？

2005年，我从南开大学毕业，加入了一家名为酷讯的公司。作为早期加入的员工之一，起初我只是一个普通工程师。然而，在工作第二年，我便负责管理四五十人的团队，负责所有后端技术，同时参与众多产品相关工作。

有人问我：为何我在第一份工作就迅速成长？是不是我在那家公司表现突出？实则不然。当时公司招聘标准极高。与我同期入职的，我记得就有两位清华计算机系的博士。那么，我是否技术最好、经验最丰富？我发现并非如此。

后来，我反思自己当时的特质：

1）我工作时，不区分哪些是我该做的、哪些不是我该做的。完成自己的工作后，对于大部分同事的问题，只要我能帮助解决，我都愿意去做。当时，Code Base中大部分代码我都看过了。新人入职时，只要我有时间，我都给他们讲解一遍。通过讲解，我自己也能得到成长。

2）我做事从不设边界。当时我负责技术，但遇到产品上有问题，也会积极参与讨论、想产品方案。很多人说这不是我该做的事情。但我想说：责任心、希望把事情做好的动力，会驱动你做更多事情，让你得到很大锻炼。

当时我是工程师，但参与产品的经历，对我后来转型做产品有很大帮助。参与商业的部分，对我现在的工作也有很大帮助。记得在2007年底，我与公司的销售总监一起去见客户。这段经历让我知道：怎样的销售才是好的销售。当我组建头条招人时，这些可供参考的案例，让我在这个领域不会一无所知。

以上就是我刚毕业时的特点。

三、十年观察，优秀年轻人具备五大特质

后来，我陆续加入各种创业团队。在这个过程中，我与许多毕业生共事，至今仍与他们保持联系。今天，我想与大家分享一些好与不好的情况，总结一下，这些优秀年轻人具备哪些特质：

1）有好奇心，能够主动学习新事物、新知识和新技能。

2）对不确定性保持乐观。

3）不甘于平庸。

4）不傲娇，要能延迟满足感。

5）对重要的事情有判断力。

以上，希望对大家有所启发！