快手在本地生活领域的布局近期显现新动向,引发了业界的广泛关注。自2021年12月27日快手与美团宣布达成战略合作以来,双方计划通过资源共享,为用户打造一条从内容营销到线下消费的完整消费链路。然而,在合作初期,这一愿景并未如预期般迅速落地。
一、快手本地生活业务的独立拓展
快手与美团的战略合作虽为行业首创,但实际进展缓慢。快手本地生活业务一度显得较为沉寂。直至近期,快手在业务层面取得了新的进展,开始探索绕过美团的自有交易链路。这一举措标志着快手开放平台能力的进一步扩展。
自2021年12月起,快手便上线了小程序,并通过这一平台连接第三方平台,为用户提供本地生活服务。如今,快手推出了官方本地生活小程序,并吸引了餐饮、茶饮等连锁品牌入驻。例如,知名茶饮品牌“7分甜”已在北京、上海、杭州、郑州等地直接入驻快手,并接入新的交易链路。
快手本地生活业务的加速发展得益于公司高层对这一领域的重视。新任CEO程一笑上任后,本地生活业务的优先级和资源倾斜度显著提升。去年9月,快手将本地生活业务从主站和电商两个事业部中独立出来,并成立了商业生态委员会,以促进本地生活业务与其他业务的融合。
二、快手本地生活业务的挑战
尽管快手在本地生活领域展现出积极的姿态,但面临诸多挑战。首先,快手与抖音相比,在本地生活领域的起步较晚,且发展速度较慢。其次,快手本地生活业务过度依赖合作伙伴,自身发展较为保守。
此外,快手在本地生活领域面临的最大难题是线下履约能力的不足。尽管与顺丰同城等物流公司达成合作,但运力分散导致的履约效率低下仍然是制约因素。相比之下,抖音已成功打通团购到家的链路,并在超市、本地生活等领域积极布局。
三、快手在本地生活领域的未来展望
尽管挑战重重,快手在本地生活领域仍有逆袭的机会。短视频平台对传统行业的冲击,包括本地生活领域,正逐渐改变市场格局。快手可以利用自身在下沉市场和私域流量方面的优势,进一步扩大业务规模。
根据数据显示,2020年中国本地生活服务市场规模已达19.5万亿元,预计到2025年将增长至35.3万亿元。快手若能充分发挥自身优势,有望在本地生活领域占据一席之地。然而,快手仍需在运营能力、线下履约能力等方面不断努力,以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
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