冲刺3亿DAU，快手再推短视频App“态赞”

在分析快手公司产品线拓展与市场策略的过程中，我们不难发现，其股权结构及其产品矩阵的构建，是理解其市场定位和竞争策略的关键。根据天眼查的数据，快手所属公司不仅拥有“态赞”这一精选短视频应用，还开发了“欢脱”社交App、快手平台内的“快接单”推广任务接单功能，以及曾流行的“笑番视频”内涵短视频社区。这些产品的布局，反映了快手在多元化产品生态上的努力。

距离2020年春节仅剩不到三个月，快手的日活跃用户数（DAU）并未出现显著增长，这一现象在公司内部被称为“K3战争”，其进展速度并不理想。在抖音拥有西瓜视频和火山小视频作为流量补充的情况下，快手亟需构建自己的短视频矩阵。在此背景下，新推出的“态赞”是否能够成为新的流量池，成为业界关注的焦点。

“态赞”作为快手的一款精选合集应用，与市场上其他短视频App的最大区别在于其精选内容特性，它不提供用户上传功能，所有内容均来自快手平台。这种模式使得“态赞”更像是一个快手短视频内容的精选版，以社区话题形式呈现，并通过点赞和弹幕评论增强用户互动。

从产品功能上看，“态赞”呈现出一种精简版的快手界面，主要包括视频推荐页和个人主页两栏。视频推荐页分为“推荐”和“态度”两个部分，前者以社区视频为主的信息流形式呈现，后者则展示当日热点新鲜事，采用快手传统的双页信息流展示方式。值得注意的是，“态赞”支持快手一键登录，以及微信、QQ、手机号等多种登录方式，这表明快手有意开放其巨量流量池以实现导流。

尽管“态赞”在产品功能上仍在完善中，未来可能会推出UGC、私信等功能，但从目前来看，其内容来源和流量入口与快手紧密相连。此前，快手内部已组建社交产品团队，此次推出的“态赞”也可视为快手在短视频基础上对社交功能的一次深入探索。

快手对流量的焦虑显而易见。创始人宿华和程一笑曾立下“2020年春节之前，3亿DAU”的目标。在面临头部短视频产品流量逐渐饱和的背景下，快手急于寻找下一个爆款产品。据智氪研究院数据，截至今年5月，快手的DAU在2亿至2.1亿之间，较5月官宣时的小有增长，但与抖音的用户重合度已达到46.5%。

自2018年以来，快手通过投资和自营等方式，推出了多款产品，旨在打造多元化的产品矩阵。然而，市场验证表明，除了“A站”等拥有原有忠实粉丝的产品外，大多数产品在发布后热度迅速散去。快手推出的“欢脱”社交App和“快影”剪辑软件等，均未能持续保持热度。

快手仍在不断尝试，包括推出快手极速版，入局网赚短视频市场，以及提升自身的商业化能力。目前，快手正努力构建直播、电商、商业化并行的“三驾马车”。在移动互联网流量逐渐见顶的背景下，快手加速尝试新产品的步伐，但“爆款难造”已成为移动互联网厂商们的共识。

综上所述，“态赞”能否为快手积攒流量，目前尚难定论。然而，在短视频市场竞争激烈的当下，无论是抖音、快手，还是其他互联网小巨头，都在流量焦虑中不断探索，短视频之战远未到终局。