前有抖音，后有微视，快手开启战斗模式 ！

在6月18日的最新动态中，快手科技创始人宿华与程一笑向全体员工发出了一封充满激励与挑战的内部信。信中，两位创始人对快手的当前状况表达了关切，强调了对变革的迫切需求，并号召全体员工进入高度战斗状态，以实现年底3亿日活跃用户（DAU）的宏伟目标。

在内部信中，宿华与程一笑明确提出，快手将进行组织结构的变革、优化产品迭代，并将2020年春节前实现3亿DAU设定为首要战斗目标。这一目标的提出，不仅是对快手发展速度的期许，更是对团队凝聚力和创新能力的考验。

一、快手启动“未来守护战”

自6月18日起，快手正式吹响了“未来守护战”的号角。这一战略行动旨在巩固和提升快手在短视频领域的领先地位。根据公开数据，2018年快手DAU从年初的1亿增长至年终的1亿6000万，而截至5月底，快手的DAU已突破2亿。然而，面对抖音等竞争对手的迅猛发展，快手意识到自身在增长速度上已不再占据绝对优势。

艾媒北极星互联网产品分析系统数据显示，2019年4月快手月活跃用户数达到23,993.00万，位居短视频分类榜首。尽管如此，抖音的月活跃用户数以1.15%的环比增长率，超过了快手的0.39%，显示出快手在竞争中面临的压力。

二、市场竞争加剧

在短视频赛道上，快手与抖音的竞争已进入白热化阶段。除了抖音，腾讯微视等新兴玩家也加入了竞争行列。腾讯微视借助微信庞大的用户基础，通过测试将30秒视频分享至微信朋友圈的功能，意图借助社交平台的力量提升自身影响力。

三、快手未来展望

快手自成立以来，已走过8年的发展历程。然而，在内容同质化和流量变现的挑战面前，快手需要不断创新和调整策略。尽管快手已与多家电商平台合作，拓展流量变现渠道，但在抖音和腾讯微视等强劲对手的夹击下，快手能否保住其领先地位，仍需时间和市场的检验。

在这场关乎企业未来的战斗中，快手展现出了“快”字诀，希望通过全员的共同努力，实现3亿DAU的目标，继续在短视频领域保持领先地位。未来，快手的发展路径和策略将受到业界和市场的广泛关注。