快手CEO宿华每周五下午都会在自建的咖啡厅中,用一小时时
在短视频领域,快手与抖音的竞争已进入白热化阶段。两者的日活跃用户数和平均使用时长相当,但发展思路和优势各有千秋。
快手CEO宿华每周五下午都会在自建的咖啡厅中,用一小时时间回答员工关于产品改进和公司近况的问题。自2018年3月起,新员工提出的问题中越来越多地涉及抖音。QuestMobile数据显示,抖音在春节期间日活跃用户数增长了近3000万,而快手为1000多万。从4月起,两款产品的日活跃用户数开始接近,甚至部分日期抖音超过快手。在日均使用时长上,抖音接近60分钟,略超快手。
一年前,快手日活跃用户数达4000万,而抖音仅有几十万。抖音通过一个月新增1000万日活跃用户,将行业龙头的决战缩短至三个月。目前,短视频领域仅有快手和抖音两款产品突破1亿日活跃用户并保持增长。
尽管日活跃用户数相当,但快手月活跃用户数达2.2亿,抖音为1.6亿,快手用户群体更为广泛。宿华表示:“本质上来说,我们和抖音是非常不同的产品,只是在前往各自终点的路上碰到了一起。”
这场竞争战局多维。一方面,重量级对手越来越多,如腾讯的微视、百度的全民小视频、阿里的电商短视频产品等。另一方面,抖音和快手在日韩、东南亚等地区的竞争也日益激烈。
在内容运营方面,抖音强调社交关系链,上线了围绕“关注”“互动”的重大改版,被称作“短视频版的朋友圈”。快手则持续强调“记录”,并更加重视内容运营,补齐产品能力。
商业化方面,抖音以广告收入为主,效果广告占比超过90%。快手则暂未全部开放广告能力,包括直播在内的其他收入为每月亿元级别。在电商方面,抖音上线了自有店铺入口,而快手开放了对淘宝、微店等外部链接的支持。
这场短视频战争,快手和抖音都在努力寻找自己的优势和突破点。在内容、社交、商业化等方面,两家公司都在不断调整和优化,以期在竞争中脱颖而出。
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