深度丨陌陌、微博和快手，视频化三巨头终有一战

在当前中国互联网市场，微博、陌陌与快手这三家公司的市值分别为172亿、82亿和30亿，它们在过去一年中成为了资本市场的焦点。这一现象背后，是中国互联网市场特有的竞争格局——难以容忍第二名，三巨头之间的竞争不可避免。

近年来，这三家公司都在积极推动视频化战略，以增强用户粘性和商业变现能力。微博和陌陌在沉寂三年后，重新在美股市场找回自我，而快手作为尚未上市但发展迅猛的新星，也加入了这场竞争。

一、直播与短视频：竞争格局的转变

直播领域经过一番激烈的竞争后，竞争格局基本结束。映客等小直播平台的倒闭，标志着直播领域的竞争进入尾声。与此同时，短视频竞争进入中场，微博、陌陌和快手等公司都在积极布局短视频领域。

二、三巨头的优劣势分析

1. 用户量级：微博以3.4亿的月活跃用户数遥遥领先，陌陌和快手分别以8520万和1亿的用户量级紧随其后。用户量级是视频化战略落地的前提，这三家公司都面临着用户增长瓶颈和变现困境。

2. 视频化场景与产品气质：微博、陌陌和快手都通过视频化场景丰富了产品内容。微博以中性气质覆盖所有细分领域，陌陌则通过直播建立新的产品气质，快手则面临着产品气质带来的困境。

3. 社交关系链：微博、陌陌和快手所构建的关系链各不相同。微博和快手的直播更多是播主和粉丝之间的关系链，而陌陌则可以构建起陌生人之间的一对一关系链。

4. 变现效率：陌陌的视频化战略对营收拉动最为直接，微博的营收主要来自广告，快手则尚未对外披露营收构成。

三、终战格局预测

1. 陌陌和快手：陌陌从社交属性入手扩展内容属性，难度较低；快手从内容属性入手扩展社交属性，难度较大。

2. 微博和快手：微博凭借用户量级和品牌调性，在广告收入方面具有优势；快手则面临着用户上升潜力和变现压力。

3. 陌陌和微博：陌陌和微博在非熟人社交领域具有相似的成长轨迹，两者可以相互对标。

总之，微博、陌陌和快手三巨头在视频化竞争中的优劣势明显，未来竞争格局将如何演变，值得我们持续关注。