2020，短视频内容营销的风，将往哪吹？

在2019年，短视频行业经历了历史性的转折点，这一年不仅是对过往成就的总结，更是对未来发展的前瞻性布局。这一年，短视频平台在移动互联网的泛娱乐领域占据了主导地位，其影响力得以显著提升。

“承前”一词，恰如其分地描绘了2019年的短视频行业。在这一年中，短视频平台如抖音和快手，几乎垄断了用户在休闲时间的大部分注意力。据市场数据显示，这两个平台的日活跃用户数（DAU）均超过了2亿，这一现象本身就成为了短视频行业蓬勃发展的有力证明。

进入“启后”阶段，短视频平台的产品和功能不断优化，其流量价值也随之升级裂变。原本单纯的娱乐流量，逐渐演变为带货和种草的流量，这一转变极大地提升了短视频平台的商业价值，使其得以实现指数级的增长。

展望2020年，短视频行业预计将继续保持其高光地位。其营收变现的主要驱动力——“广告”和“电商”，将推动短视频行业迈向新的高峰。据火星文化CEO李浩透露，2019年，抖音和快手的广告规模预计将突破750亿人民币，其中，红人广告的占比不到8%，预计到2020年，这一数字将翻倍，达到120亿人民币。

相较于广告，李浩对以短视频和直播为载体的电商带货在2020年的增长前景更为看好。他指出，2019年，抖音和快手的短视频带货和直播电商的GMV接近1000亿人民币，预计2020年将突破4000亿人民币。

以快手为例，该平台在用户心中的形象已经从单纯的娱乐平台转变为社交和购物平台。李浩分享了一个案例，一位在超市收银的大姐在结账时，表示自己家里的日常用品大多是通过快手购买的，这反映了用户习惯的深刻变化。

这种变化对品牌营销提出了新的要求。品牌需要重新审视短视频平台及人的价值，并紧跟用户行为的转变。2019年，一些品牌如半亩花田、花西子和珀莱雅，通过高密度的抖音KOL投放，取得了显著的市场成绩。这些品牌的成功策略在于对红人种草价值的信任，将大部分投放集中在抖音平台上。

然而，2020年，随着种草成本的上升，品牌需要承受更多的考验。尽管如此，种草即拔草的模式在2020年仍然是品牌建设和短视频营销的最佳实践年份。

从用户变化的角度来看，2019年的数据报告显示，抖音已成为国内最大的知识传播平台，用户不再仅仅是为了娱乐而消费短视频内容，他们希望从中获得价值提升和圈层认同。

用户线上消费行为的改变也值得关注。从“人找货”到“货找人”的模式转变，得益于算法媒体和直播带货的兴起。直播带货不仅能够带货，还能在认知加工过程中发挥重要作用。

对于营销传播而言，用户注意力的迁移和内容消费行为的流动性，要求品牌在营销策略上做出相应的调整。相比于2019年，品牌需要面对更高的营销成本和机会成本，但同时也迎来了更多的机会。

在2020年，品牌需要更加注重红人种草和直播带货，同时也要考虑与MCN机构/公会合作，培育自有红人/主播资产。通过这些策略，品牌可以在短视频和直播的风暴之年中脱颖而出。

总之，2019年是短视频行业的里程碑，而2020年将是品牌们抓住短视频种草和红人带货机遇的关键年份。在这个“最好”的时代，任何品牌都有机会通过创新和努力实现品牌的飞跃。