小红书进军电商直播领域,旨在把握市场风口,拓展商业版图。在11月28日的创作者开放日上,小红书创作号负责人杰斯宣布,公司将推出一系列创新平台,包括品牌合作平台、好物推荐平台以及互动直播平台。这些平台的推出,标志着小红书在视频领域的一次重大尝试,并预示着其在电商直播领域的战略布局。
品牌合作平台和好物推荐平台,是对小红书图文笔记商业化模式的更新。而直播平台则标志着小红书在视频领域的全新探索。据小红书方面透露,这款直播产品将支持传统直播玩法,如直播+笔记、连线和红包等,同时还将引入电商直播元素,包括直播货架和直播商品页。此举意味着,小红书平台内达人所享有的工具和资源,将与淘宝直播、抖音、快手等平台相媲美。
小红书布局电商直播并非一时兴起。今年6月,小红书便开始了初步的直播测试,并邀请部分热门达人参与。随后,小红书进一步扩大内测范围,主要针对拥有“精选”及“vlog”标签的达人。vlog作为短视频与直播的中间形式,其创作难度相对较低,但内容把控能力更强,成为小红书过渡到直播的重要一步。
小红书社区生态运营负责人济颠透露,小红书上每月约有1亿人次浏览vlog内容。视频笔记的商业化指标也显示出显著优势,采用vlog等视频笔记的达人,在互动率、涨粉率以及曝光率等方面均呈倍数增长。这为小红书评判达人是否能接广告提供了重要依据。
为争夺用户更多时间,小红书选择将视频内容制作得越来越长。近年来,小红书一直在加速从单一图文社区转向多元内容社区,增加短视频、vlog等视频内容。直播作为时长最长的内容形式,有助于延长用户在社区停留时间,增强用户粘性,为平台创造更多商业化机会。
电商直播的蓬勃发展,也为小红书提供了广阔的商业前景。以淘宝直播为例,今年双十一当天,成交额近200亿,超过50%的品牌商家通过直播获得增长。小红书也意识到商业化的重要性,除了加码电商直播,还在其他环节不断探索商业化的边界。
小红书还宣布升级品牌合作人平台为品牌合作平台,用于规范品牌投放。品牌可以完成线上下单、达人接单以及支付的投放全流程。此外,小红书还将上线创作者中心,以标准化系统化的数据资源加速达人涨粉,加速其商业变现。
从竞争角度来看,小红书只有不断完善平台的内容生态,才能与抖音、快手、微博等平台抗衡。目前,小红书的视频内容仍在发展中,短视频、vlog和直播等内容池尚未达到竞争对手的规模。为此,小红书发布了百家MCN机构共创计划,宣布平台将联合10个千万流量IP协同机构,进行多个内容领域的全覆盖,并拿出10亿流量孵化10个超级IP。
然而,小红书在电商直播领域仍面临诸多挑战。首先,小红书作为一个“种草社区”,达人在平台上首先考虑的是如何做好内容,而非变现。其次,小红书的流量机制是吸引粉丝的点赞和关注,与快手、抖音等平台的流量逻辑有所不同。此外,小红书一直以来都致力于打造“分享真实生活”的形象,回避购物属性,这在电商直播领域可能成为一大挑战。
小红书官方认为,未来在直播变现路径上,一些高决策成本、高复购率的商品更适合通过小红书达人的全方位种草进行转化。这将是小红书做电商直播的最大优势。然而,小红书在电商直播领域仍需解决诸多问题,如社区如何进行电商直播、哪些品类更适合电商直播形式等。
此外,小红书还需配备成熟的供应链,以支持电商直播的快速发展。目前,小红书内测阶段仍采用商城自营的商品,但未来不排除引入淘宝等更成熟的供应链。直播的实时性和内容不可控性,也对小红书平台和达人提出了更高的要求。
总之,小红书进军电商直播领域,机遇与挑战并存。只有不断完善平台内容生态,解决供应链、内容控制等问题,小红书才能在电商直播领域取得成功。
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