在本文中,我们将对两位同窗的研究成果进行整合,聚焦于私域流量的运营策略。私域流量已成为业界热议的话题,本文旨在为读者提供切实可行的操作指南,探讨如何规避虚荣性增长指标,优化私域运营效率,并识别关键发力点和放大运营杠杆。
随着双11购物节的临近,从业者又将面临加班的挑战。以下内容,敬请品鉴:
一、增长模型的重构:从“获客”到“留存”
在当前外部环境下,简单粗暴地获取流量红利已不再可行。流量成本上升、预算减少、用户需求复杂化以及竞争加剧,都促使增长模型发生变革。传统的“海盗法则”(AARRR)增长模型,即获取、激活、留存、变现和推荐,已被重新定义为“RARRA”,强调留存、激活、推荐、营收和获客的线性逻辑。
产品核心价值应体现在用户留存上。只有当用户反复使用产品并形成习惯时,才能证明产品价值。其次,关注新用户对核心价值的首次触达,因为用户激活效果越好,后续留存率越高。
二、私域流量的目的与前提
在考虑是否进行私域流量运营之前,首先要明确其目的。虽然拉新和提升销售额是常见目标,但并非万能解药。在进行私域流量运营前,需满足以下三个前提和两个认识:
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前提: (1)产品不是大标品; (2)有品牌或希望打造品牌; (3)愿意且能够构建运营体系。
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认识: (1)不要期望有通用解决方案; (2)具备逆向认识平台流量运营规则的能力。
三、寻找私域运营的杠杆
在私域流量运营过程中,寻找合适的增长杠杆至关重要。以下列举几个关键环节:
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导流:关注线下门店导购、线上电商售前中后、社交媒体、电商包裹订单/短信/客服等环节的导流率。
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内容IP打造:围绕品牌打造70%的内容,关注内容互动率和打开率。
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服务运营:设立品牌调性、内容和服务属性,70%依靠标准化操作流程(SOP),30%依靠员工发挥。
四、裂变与转化
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裂变:裂变的基础在于信任,而非利益。关注“裂变新增用户ARPU值”和“原有私域池ARPU值”的差别,以降低运营成本。
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转化:关注单次下单率、老客比例、复购率、交叉销售比例、毛利和GMV等指标。
五、动态思维与杠杆运用
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数据分析:对每日订单数、平均复购、复购周期、老客复购率、基础毛利和SKU上量速度等数据进行拆解,确定优先发力环节。
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口碑传播:通过口碑传播提升新客增长,让客户主动推荐产品。
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服务型内容:针对特定用户群体,如二三线城市高收入新手妈妈,通过运营调性贯穿,塑造社交圈子。
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财务杠杆与行为杠杆:配合平台投放,利用私域作为财务杠杆/行为杠杆放大势能。
总之,在进行私域流量运营时,要关注核心指标,结合数据分析,寻找合适的增长杠杆,以实现持续增长。
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