在数字媒体时代,多频道网络(MCN,Multi-Channel Network)作为一种新型的内容创作与分发模式,已经成为了连接内容创作者与各大平台的关键桥梁。这一概念起源于美国,尤其在视频分享平台YouTube上得到了广泛应用。MCN的核心功能在于签约具有潜力的内容创作者,通过系统化的网红孵化,最终实现商业价值的最大化。
以美妆垂直类MCN“快美”为例,该机构从美妆短视频制作起步,于2015年尝试开发美妆类APP,但鉴于竞争激烈,于2016年转向MCN业务。在快美CEO陆昊的领导下,该机构签约达人账号超过200个,其中约50个为百万粉丝级别的垂直头部账号,全网累计覆盖粉丝超过1亿。快美的成功在于其对达人管理的精细化,从人设定位、内容生产到分发运营和媒体曝光,都提供了专业的建议和支持。
陆昊强调,MCN的第一步是签约具有一定粉丝基础和短视频制作能力的达人,并派专业团队提供全方位支持,实现流程的标准化、数据化和流水线化。例如,毛蛋作为快美签约的达人之一,在签约前粉丝数仅十几万,人设不明确。签约后,快美根据毛蛋的个性和特征,逐步确立了“黑黄皮种草博主”的风格标签,使她成为实现电商变现的达人之一。
此外,由达人papi酱创办的MCN“papitube”也积极签约各类短视频创作达人账号,覆盖搞笑、美妆、影视、科技、萌宠、美食等多个垂直领域。这些达人主要通过公司主动联络或自愿投稿的方式加入,并由内部评分体系进行审核。
在短视频平台与MCN机构的关系日益紧密的背景下,艾瑞咨询的调研数据显示,截至2018年6月,头部达人与MCN机构签约占比达到93%,这表明头部短视频创作者汇集于某一机构的趋势已经不可逆转。
另一方面,抖音购物车服务商(DP)作为一种新兴的商业模式,专注于抖音平台的电商运营。例如,广州左匠贸易有限公司作为首批DP机构之一,通过短视频推广女装品牌“李李李婉君”,迅速吸引了大量粉丝,实现了高效的电商变现。
总的来说,无论是MCN还是DP,其本质都是作为连接网红与平台的桥梁,为达人提供内容运营、商业变现等服务,同时为平台输送个性化内容,吸引更多用户。在短视频红利的驱动下,MCN行业迎来了爆发式增长,但同时也面临着变现的挑战。随着平台流量的红利逐渐下降,MCN机构的整体规模、变现模式、盈利模式的要求将进一步提高。在这一过程中,MCN机构需要不断创新,以适应不断变化的市场环境。
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