朕惊视频，小米的短视频之路

在数字化浪潮的推动下，我国科技企业纷纷探索多元化发展路径。小米公司，作为智能手机领域的佼佼者，亦不甘落后，积极拓展业务版图。继模仿抖音、快手等短视频平台成功推出“朕惊视频”后，小米试图在短视频市场分得一杯羹。然而，理想与现实之间的差距，使得这一创新举措的成效尚未显现。

卢伟冰，小米公司副总裁，自加入公司以来，在社交媒体领域表现出色。2019年，其微博发布量已超过此前九年总和，展现出小米在社交网络领域的野心。特别是在苹果公司发布“由硬变软”战略后，卢伟冰转发微博，认为苹果与小米在软件应用服务方面的重视具有共通之处。

根据小米招股书披露，截至2018年3月31日，小米已开发出38款月活跃用户超过1000万的应用程序，以及18款月活跃用户超过5000万的应用程序。这些应用涵盖了小米应用商店、小米浏览器、小米音乐、小米视频等多个领域。此外，小米旗下知名App还包括米聊、多看阅读、小米阅读、小米社区、小米WiFi、米家等，显示出小米在产品布局上的全面性。

面对短视频市场的火爆，小米积极布局，于2018年推出“朕惊视频”。企查查数据显示，朕惊视频隶属于成都分享信息传播有限公司，该公司于2018年7月27日新增了小米集团副总裁王川担任执行董事总经理，标志着小米对短视频业务的重视。

然而，朕惊视频在产品定位、展现形式、播单功能等方面与抖音、快手存在显著差异。朕惊视频采用PGC模式，不支持普通用户上传短视频内容，而抖音、快手则采用UGC模式，用户参与度高。此外，朕惊视频采用横版模式，与抖音、快手的竖版视频形成鲜明对比。

尽管朕惊视频在产品布局上与苹果、小米等企业有得一拼，但在实际运营中，朕惊视频面临着诸多挑战。首先，在下载渠道上，华为应用市场、vivo应用商店、OPPO应用商店等并未给予朕惊视频下载入口，而小米应用商店内也难以搜索到该应用。其次，朕惊视频的“无广告”宣传策略未能有效吸引用户，且PGC模式导致内容创作者数量不足，进而影响个性化推荐效率。

在盈利模式上，朕惊视频面临着广告收入与补贴策略的抉择。若不接入直播业务，仅依靠广告分成，则收入来源受限；若接入直播业务，则需面临小米公司战略重点不符的问题。此外，朕惊视频在产品推广、内容审核等方面也存在不足。

综上所述，朕惊视频在短视频市场的发展面临着诸多挑战。小米公司若想在这一领域取得成功，需在产品定位、运营策略、盈利模式等方面进行创新与调整。同时，小米公司应重视短视频业务，加大投入，以实现“手机+AIoT”双引擎战略的全面发展。