如何从0到1做好企业抖音运营？

在当今新媒体时代，抖音已成为企业营销的重要战场。然而，对于初涉抖音的企业而言，如何着手、团队如何构建、内容如何定位，这些问题往往成为他们前行的障碍。本文将深入剖析这些问题，为企业提供一套系统化的解决方案。

一、抖音的发展历程与现状

抖音自2016年9月上线以来，以其独特的短视频形式迅速崛起，成为短视频领域的领军者。短短7个月，便超越了深耕三年的快手，成为短视频领域的“新霸主”。2018年，抖音迎来了全面爆发，月活跃用户从6900万激增至1亿，仅用了一个月。截至2018年10月，抖音的日活跃用户（DAU）已突破2亿，月活跃用户（MAU）突破4亿。这一数字的增长，不仅体现了抖音的强大吸粉能力，也预示着其巨大的商业潜力。

二、企业是否应该做抖音？

答案是肯定的。以下理由支持这一观点：

1. 抖音的流量红利尚未完全释放，仍有增长空间。
2. 抖音的变现能力日益增强，购物车功能已覆盖超6万明星达人及企业蓝V账号。
3. 抖音广告功能与服务日趋成熟，广告增值团队在深圳成立，预示着2019年将有更大动作。
4. 视频行业前景广阔，5G时代的到来将进一步推动短视频的发展。
5. 抖音的去中心化分发模式，为后来者提供了逆袭的机会。

三、企业抖音的构建策略

企业抖音的发展可分为三个阶段：探索期、增长期、稳定期。

1. 探索期

（1）内容定位：根据企业业务、产品特点、团队能力等因素，选择知识讲解型、娱乐剧场型或感官体验型内容。

（2）团队搭建：根据企业资源投入和目标要求，配置合适的人员，如内容运营、视频制作、演员等。

（3）运营策略：关注数据，及时复盘，调整内容定位和运营策略。

1. 增长期

（1）内容模板：制定规范的内容模板，提高内容产出效率。

（2）内容生产流程：梳理高效的内容生产流程，确保内容质量和上线频率。

（3）运营策略：优化发布时间、互动、音乐、话题等，提升内容曝光度和播放量。

1. 稳定期

（1）持续优化内容：保持内容质量，满足粉丝需求。

（2）拓展变现渠道：利用抖音购物车、广告等变现方式，实现盈利。

四、结语

本文从企业抖音的构建策略出发，详细阐述了从0到1的过程。希望企业能够借鉴本文的经验，少走弯路，在抖音这片蓝海中乘风破浪。同时，也欢迎广大读者提出宝贵意见，共同探讨新媒体运营之道。