2019，新媒体会更艰难吗？

在过去十年间，冬季的严寒似乎逐年加剧，而今年的冬天无疑成为了历史同期中最寒冷的一个。在创业领域，负面消息如同连锁反应，接连而至。知乎的裁员风波，锤子科技的生存困境，以及千万用户排队等待退还ofo共享单车押金的现象，无不昭示着行业的严峻态势。众多超级独角兽企业在上市后纷纷遭遇破发，股市如同春天的大草原，在严酷的寒冬中却独显生机。

“艰难”一词在各类热文标题中的出现频率日益攀升，各行各业纷纷诉说着自己的困境。新媒体行业亦不例外，粉丝增长困难，变现渠道狭窄，黑天鹅事件频发。2017年，“焦虑”成为新媒体从业者口中的高频词汇。到了2018年，这种焦虑在社群中的沉默和红包缩水上表现得更为明显。然而，可以肯定的是，新媒体并非最艰难的行业。

过去一年，新媒体行业经历了深刻的变革，甚至是一些结构性的转折。8月18日，一篇名为《六年，公号改变命运》的文章引发了数十万人的共鸣，许多人在朋友圈中对微信之父张小龙表示感谢，这一时刻暂时冲淡了人们对公众号改版的疑虑。“微信改版”这一概念入选《2018新媒体十大关键词》，它承载了新媒体从业者复杂的情感。六年之后，公众号达到了巅峰，微信团队为了应对产品成熟后的下滑，不断进行改版，但“瀑布流”对订阅关系和公众号品牌性的影响，又让许多创作者感到无奈。

尽管公众号的打开率下滑并非完全归因于抖音和快手的崛起，但国民总时间的守恒定律使得A平台的增长必然意味着BCD平台的减少。随着平台的变迁和大众注意力向视频化内容的转移，短视频平台成为最大的受益者。然而，这一波内容的视频化不仅仅体现在视频时长缩短，还包括了竖屏化的趋势。从横屏到竖屏的转变，对用户而言是全新的体验，对创作者而言则是全新的挑战——表达方式和语言手法的革新势在必行。年底，“竖屏剧”的概念悄然兴起，这将是新一轮竖屏化视频的新战场。

尽管短视频平台的兴起无法解决人口红利消失后的增长焦虑，但仍有企业在流量恐慌的年代创造了奇迹。趣头条在短短两年半内日活用户突破3000万，小红书成为垂直社区的新标杆，估值高达30亿美元。樊登读书在双十一期间付费会员突破1000万大关，网易的H5产品发布后频繁刷屏，成为朋友圈屏蔽的常态。企业营销在流量上的焦虑在畅销书《流量池》中得到了体现，作者杨飞作为瑞幸咖啡的CMO，提出了建立自己的流量池的建议。

在品牌与新媒体之间，内容营销的共识日益增多，新媒体在品牌传播中的角色已经不仅仅局限于渠道，而是逐渐发挥创意功能，蚕食传统广告公司的市场份额。尽管广告仍是新媒体的主要营收来源，但一些探索者已经在广告之外寻找新的业务支柱。内容电商成为新的流行趋势，聚焦中产女性的“灵魂有香气的女子”电商单月流水过千万，而“一条”的流水更是令人瞩目。线上流量成本高昂，线下成为新的流量价值洼地，如“一条”在上海开设的线下店和十点书店在厦门的开业，都为线上粉丝提供了线下据点。

先发优势明显的新媒体企业逐渐走向企业化，从单纯的渠道经营向以内容为核心的多元化经营转变，不断突破新媒体公司的想象力天花板。这一过程中，资本的加持不可或缺，新媒体领域能否孕育出10亿美金的独角兽，不仅取决于投资者的策略，更取决于内容创业者的创新与实践。内容行业不存在垄断，因此永远存在机会，总有新人在聚光灯下崭露头角。

抖音无疑是今年最强大的网红工厂，代古拉K的微笑让无数粉丝为之倾倒。快手则以其独特的耿哥现象，以“保定爱迪生”的身份，用无数无用的发明走出了一条另类网红路线。公众号依然是优秀创作者的摇篮，“末那大叔”和“进击波财经”两位创作者在情感与理智的边界上各展才华。几年前，新媒体行业高呼野蛮生长，而如今，行业更加重视边界和规则的重要性。监管部门的重拳出击，推动了新媒体的规范化发展，主流媒体的转型也使得人民日报新媒体成为舆论的引领者。

随着2018年的落幕，尽管不舍与困惑，我们仍将迈向2019年。在新媒体的征途上，2019年是否会更加艰难？在永恒的变革中，答案并非简单。在商业的竞争与合作中，实践始终是检验真理的唯一标准。未来虽然可以预测，但最终是由我们创造出来的。