6亿用户、600亿市场，在线视频的护城河在哪里？

在20世纪30年代，电影产业迎来了黄金时期，如《魂断蓝桥》、《乱世佳人》等经典影片的诞生，为电影艺术注入了新的活力。而进入20世纪80年代，日本经济虽然陷入低迷，但动画、漫画、游戏等文化产业却逆势崛起，成为经济寒冬中的一抹亮色。1997年，亚洲金融危机席卷而来，韩国文化产业却凭借其独特的魅力逆流而上，开启了“韩流”的全球之旅，至今仍在全球范围内保持着强劲的影响力。历史多次验证了“经济越低迷，文化产业就越繁荣”这一规律。在当前全球经济复苏放缓、中国宏观经济增速面临下行压力的背景下，文化产业有望再次成为新的增长点。

以下，我们将深入探讨在线视频这一文化产业中的热门领域。根据CNNIC数据，我国在线视频用户量已突破6亿，市场规模接近600亿元。近十年来，我国在线视频用户规模持续扩大，截至2018年6月，用户数量达到6.09亿，占网民总数的76%。其中，手机视频用户高达5.78亿。

市场规模方面，据比达咨询估计，2017年在线视频市场规模高达593.8亿元，同比增长60%。用户付费市场规模达到140.8亿元，同比增长16.7%。在线视频已成为人们休闲娱乐的重要组成部分。2018年9月，在线长视频移动端总使用时长达到125.75亿小时，占全部移动互联网使用时长的9.0%，仅次于即时通讯，排名第二；短视频则以8.8%的占有率紧随其后，使用时长达到122.79亿小时。

在中国在线视频领域，BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）三足鼎立的格局已形成。以长视频为主的爱奇艺、腾讯视频、优酷视频三家平台月度活跃用户（MAU）均超过5亿。随着碎片化娱乐需求的增加，短视频应用迅速发展。以二次元文化起家的B站，凭借独家的内容吸引了大量Z世代用户，9月月活用户已超过9200万人。

在线视频平台的盈利模式主要包括在线广告和会员付费。以爱奇艺为例，2018年前三季度，会员服务和线上广告收入各占总收入的41%和40%。与Netflix等国外平台不同，中国主流在线视频平台更侧重于广告和会员付费模式。Netflix坚持不插播广告，主要依赖会员订阅付费，其盈利依赖于付费会员数量和平均会员费的增长。

内容为王是在线视频行业的核心竞争策略。头部资源的独播版权是各大平台的必争之地。随着竞争加剧，内容成本不断攀升，成为国内在线视频平台持续亏损的主要原因。为了降低对版权方的依赖，各大平台纷纷走上自制内容之路，电视剧、电影、网络综艺等多元内容形式层出不穷。

短视频与长视频的竞争也愈发激烈。短视频以碎片化娱乐和社交属性受到用户青睐，而长视频则满足用户对高质量内容的追求。目前，短视频呈现出“两超多强”的竞争格局，快手、抖音等平台月活用户已超过2亿。在线视频平台未来将从增量市场转向存量市场，独家的内容、精细化的运营、良好的用户体验将成为竞争的关键。

随着流量红利逐渐消退，在线视频平台的活跃用户增长放缓。广告收入受限于活跃用户数量和宏观经济周期影响。会员服务收入有望成为未来几年的增长点。付费会员数量的增加为在线视频平台带来收入增长的同时，高昂的内容成本也成为实现盈利的核心问题。中国在线视频平台的竞争格局尚未稳定，短视频的崛起和版权竞争的持续，使得市场竞争更加激烈，充沛的现金流、强大的股东背景、优质的自制内容仍然是竞争的关键。