前赴后继上线13款产品，社交救不了的腾讯短视频

在数字化转型的浪潮中，腾讯公司对自身架构进行了重大调整，旨在寻求新的增长点。这一战略调整的核心在于，腾讯不再以自身品牌作为短视频产品推广的依托，同时力求减少对既有社交网络的过度依赖。这种策略转变反映在腾讯短视频产品线的布局上，表现为对独立产品形态的探索和对市场规律的深刻理解。

具体来看，腾讯内部明确表示，将不再以“腾讯”之名进行短视频推广，而是寻求打造一款纯粹基于用户喜好的产品。这一转变的背后，是对市场环境的深入分析和对自身优势的重新评估。正如一位接近腾讯的产品经理所言：“打败微信的，不会是另一个微信，那打败抖音的会是什么？”这一问题不仅是用户的疑问，更是腾讯自身所深思的。

2018年10月17日，腾讯推出了音乐短视频APP“音兔”，这一产品与腾讯此前推出的多款短视频应用不同，没有主打社交功能，体现了腾讯突破“短视频”领域封锁的渴望。据不完全统计，腾讯已上线至少13款短视频APP，包括微视、闪咖、QIM、DOV等，但音兔的出现标志着腾讯在短视频领域的战略调整。

回顾腾讯在短视频领域的历程，可以追溯到2013年，当时腾讯推出了微视，作为与微信同级的战略产品。然而，由于内部管理和战略调整的问题，微视逐渐被边缘化。直到2017年，短视频市场迅速崛起，腾讯意识到短视频的重要性，开始积极布局。

2018年4月，腾讯强势复活微视，并启用了全新logo，但微视并没有形成与抖音三足鼎立的局面。腾讯随后调整策略，先后推出了多款细分领域的短视频产品，如下饭视频、速看视频、时光小视频等。然而，这些产品并未在市场上引起爆发式的用户增长。

为了进一步拓展短视频市场，腾讯于2018年8月30日推出了PUGC短视频APP“Yoo视频”，这款产品强调视频质量和调性，腾讯为此投入了大量资源和物力。尽管Yoo视频尝试了多种营销手段，但其在App store的排名并不理想。

在短视频市场同质化严重的背景下，腾讯开始寻求新的突破。音兔的出现，标志着腾讯试图跳出社交影子的束缚，专注于短视频制作工具的打造。这一策略的转变，反映了腾讯对市场规律的深刻理解和对自身优势的重新评估。

总之，腾讯在短视频领域的战略调整，体现了其对市场环境的敏锐洞察和对自身优势的重新评估。通过减少对社交网络的依赖，腾讯有望在短视频领域取得新的突破。然而，这一过程并非一帆风顺，腾讯需要不断探索和创新，以适应不断变化的市场环境。