为什么大多数用户没有放弃“抖音”改用“微视”？

自卸载抖音以来，微视30亿补贴政策的爆炸性新闻激发了我的好奇心，促使我重新下载了这两个短视频应用。然而，对于背靠腾讯强大背景的微视，我并不抱有太多的期望。事实上，网络上的许多声音与我的看法不谋而合，大多数人并不看好腾讯在短视频领域能够超越或追赶抖音。

一、用户为何未放弃抖音转投微视？

从用户体验的角度来看，主要原因有以下两点：

1. 产品层面：微视几乎是对抖音的翻版，除了左上角整合腾讯视频网综资源“创造101”特殊通道外，在UI、交互、功能方面几乎如出一辙。尽管微视推出了一些如视频跟拍、歌词字幕、AI美颜美型滤镜等功能，但这些主要针对UGC内容生产者，对引流这部分用户可能有一定作用。然而，对于吸引优质UGC，微视的吸引力并不大，且没有足够的动力让这些用户迁移平台。尽管出台了30亿补贴政策，但微视在产品功能上一味模仿竞争对手，缺乏创新，很难构成用户转换平台的理由。

2. 内容运营层面：在短视频赛道上，产品自身缺乏清晰定位和创新是导致无法吸引内容生产者的原因之一。而做内容的搬运工也注定无法吸引内容消费者。微视的内容主要来自抖音短视频的直接搬运、PGC合作视频以及腾讯体系内的短视频资源。然而，由于内部资源的不互通以及其他复杂原因，微视上的IP资源有限，首位代言人吴亦凡也并非当前的流量担当。与抖音相比，微视在用户互动量方面明显落后。

二、如何超越竞品？

在与朋友探讨微视如何赶超抖音的过程中，我们一致认为：如果想要超越一个已经占据一定主导地位、强有力的竞争对手，仅仅采取跟进和防御性的策略，没有任何创新的去做一个高同质化的产品，希望是非常渺茫的。

1. 在借鉴的基础上，一定要有自己的创新点。竞品好的地方确实值得学习，但也一定要有自己的创新点。例如，Facebook广告素材和喜茶新品奶茶的成功，都说明了创新的重要性。

2. 如何利用好现有资源，即打好手中的牌。腾讯掌握了最大的流量入口和IP资源，但对于微视这个产品，可以先利用好QQ及其QQ空间这个强大的生态。

3. 反应迅速，内容为王。在日新月异的互联网行业，反应迅速和决断力非常重要。短视频领域，内容无疑是拉新和提高用户粘性的利器。微视可以尝试在某个方向或几个方向深耕出有创意的短视频内容，以爆款视频或视频大类为自己的产品正名。

总之，微视要想赶超抖音，需要在产品创新、资源利用和内容创作等方面下功夫。虽然目前市场上还存在一定空间，但微视能否成功，还需时间来验证。