在2017年7月,抖音全平台迎来了用户增长的显著高峰,其用户基数在短短一个月内突破了1200万,这一数字不仅对快手构成了潜在威胁,也引发了业界对于抖音发展潜力的广泛关注。在“北快手南抖音”的口号下,这两大短视频平台的竞争日益激烈。
根据极光大数据在7月份发布的报告,截至2017年7月23日,抖音的安装量达到了2086万,而快手的用户数已超过5亿。在日活跃用户方面,抖音从4月份开始,日活跃用户数从29万迅速攀升至173万,而快手自2017年以来,日活跃用户数一直稳定在5000万以上。这种对比如同武侠小说中的“北乔峰南慕容”,虽然一南一北,但差距明显,风格迥异。
抖音的崛起并非偶然,这款由今日头条孵化出的音乐短视频应用,在上线6个月后,从2018年二季度开始展现出强劲的增长势头。抖音产品负责人透露,目前抖音的视频总播放量已超过10亿,且仍在持续高速增长。第三方数据报告也显示,在用户生成内容(UGC)短视频的渗透率上,抖音仅次于快手和美拍。
严然,普罗文化传媒公司达人业务的负责人,也是中国最早接触短视频创业的先行者之一,她对抖音的潜力有着深刻的认识。严然表示:“如果你错过了三年前的快手,不要再错过现在的抖音。”她指出,目前抖音上许多大V都来自快手、美拍或直播平台,而抖音的快速成长吸引了大量网红的涌入。
王然(化名)是一位抖音用户,他在抖音上的账号“老王欧巴”通过发布与父亲共同表演的“尬舞”视频迅速积累了183.1万粉丝。相比之下,他在快手上的三年时间里,粉丝数仅为19万。王然的成功很大程度上得益于他抓住了抖音的早期红利期。
抖音的运营策略与快手截然不同。快手的产品哲学以算法为核心,不对用户进行干预,而抖音则更加注重运营的力量。抖音不仅通过人工+算法筛选推荐位,还与头部内容创作者建立联系,甚至签约他们,以确保内容的持续产出。
以“搓澡舞”为例,这个系列视频最初由抖音用户劉西籽发起,抖音运营团队发现其潜力后,主动与其合作进行改编,并成功推广至多个平台。
抖音的成功还得益于其新潮炫酷的定位和高效的推广策略。从7月开始,抖音通过创意H5、赞助热门网络综艺《中国有嘻哈》等方式,迅速扩大了其用户基础。
然而,随着用户数量的激增,抖音在内容层面也面临着挑战。早期抖音以新潮炫酷的音乐短视频社区定位,但后来逐渐扩展了内容形态,变得更加多元化。抖音的产品负责人王晓蔚表示,抖音在国内市场已无有力挑战者,因此寻求海外增长是顺理成章的。
尽管抖音取得了显著的成功,但仍然面临一些隐忧。首先,如何保持UGC的活力是抖音必须面对的问题。其次,如何建立完善的达人变现机制,以及如何应对竞争者的挑战,都是抖音需要认真考虑的问题。
综上所述,抖音在短视频领域的崛起并非偶然,其成功的背后是精准的定位、高效的运营策略和不断的创新。然而,要想保持长期的成功,抖音还需要在内容创新、用户增长和商业化方面持续努力。
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