在抖音电商直播领域,经历了从快速增长期向成熟期的转变,商达模式亦从最初的野蛮生长阶段逐步过渡至精细化运作阶段。在这一过程中,用户的购物行为模式也发生了显著变化,从最初的兴趣驱动下的快速决策消费,逐渐演变为基于购买心智的主动搜索和复购行为。这种转变导致了用户对商品的需求从单纯的“低价”追求,转向了对品牌、达人以及平台提供更全面、更高质量购物体验的期待。在此背景下,传统的合作模式亟需优化,商、达、平台三方均需从长远发展的视角出发,探索更为健康、可持续的经营策略。
一、计划概述
- 推出鹊桥计划的必要性
随着抖音购物心智的逐步形成,用户基于主动需求的找货和复购场景日益凸显。为了满足这一需求,并提升用户的购物体验,抖音电商正从单一的购物平台向全域兴趣电商转型升级。基于此,我们推出了“鹊桥计划”,旨在帮助头部商家与头部作者建立更为稳固的长线合作关系。
- 鹊桥计划的定义
“鹊桥计划”是一项专注于头部标杆品牌与头部作者之间长期合作的撮合机制及业务体系。通过“鹊桥”产品搭建的活动场景,实现商家与达人从内容场向中心场的生意增长和稳定运营,助力双方实现全域资源的打通,提升经营效率。
- 鹊桥计划对商家和达人的价值
对于商家而言,鹊桥计划提供了确定性的合作及履约机制,通过电商达人的影响力带动用户和GMV的增长。对于达人而言,该计划则提供了最优的货品机制、营销投入、全域场景打通以及平台激励、治理保障与商家荣誉title等全方位支持。
二、鹊桥计划营销场景展示
- 业务模式
(此处应详细描述鹊桥计划的业务模式,包括合作流程、权益分配、激励机制等)
- 商达权益展示
(此处应列出商家和达人在鹊桥计划中的具体权益,包括但不限于投入清单、权益清单等)
三、商达合作资源包
- 商达分层合作形式展示
(此处应展示不同层次商家和达人的合作形式,包括合作内容、资源分配、收益分配等)
提示:中心场任务带来的GMV将享受平台奖励及商家营销投入,“O”代表待确定的具体合作细节。
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