抖音开橱窗怎么分层（抖音开橱窗怎么分层管理）

在2019年的尾声，我对所涉足的领域进行了深入的总结与深思熟虑，最终决定将其整理成文，以期为业界同仁提供一份系统的私域流量认知指南。附上了一张“全域”私域流量运营地图，建议您在阅读文章之前先行浏览，以便更好地理解后续内容。

2019年，消费主义浪潮席卷而来，直播流量、下沉市场如星火燎原，私域流量运营更是迎来了全面“大跃进”。尽管许多朋友感叹这一年市场冷淡，但仍有一些企业取得了显著成绩。盈亏并非时代和环境之过，关键在于自身的选择与赛道。在人口红利和互联网流量红利逐渐消失的背景下，“焦虑”成为了新的焦点，几乎所有企业都面临着发展的瓶颈。

图示：此类应用程序的用户时长数据令人堪忧，建议您审视自身手机流量在用户层面的本质——消费者信任时间占据和分类。我一直坚信，2020年将是破局的一年，或许将成为爆发的黄金周期。最具生命力的项目往往源于看似饱和的市场边缘，它们在重重困境中破土而出，解锁了发展的天花板。

2020年，用户获取将愈发困难，用户运营将更加深入，用户服务也将更加专业化。所谓的“用户”不再局限于微信，用户的注意力分散在微信、抖音、快手、小红书、今日头条等多个平台。京东和阿里等消费逻辑平台不在讨论范畴之内。无论是企业还是个人，只有以用户为中心，链接全渠道客户触点，通过互动管理和数据分析，才能在市场营销、产品销售和客户服务中实现数据化客户运营的综合能力，从而在未来的道路上走得更远。

当前，我们正处于数字化时代，也是一个数据化时代。下沉市场的爆发和Z世代人群的崛起，都将是新的机遇。新生代90后的角色转换，带来的精细化和科学育儿方式，也将成为每个人破局的垫脚石。企业也将陆续受到数字化变革的影响。

回归文章主题：大私域。由于这是一篇思考性的文章，因此我将按照123的逻辑依次展开。每一个流量背后，都隐藏着真实的用户和需求，私域流量的真正价值也在于此。

微信——用户留存在这里。2020年的微信已不再是昔日的微信，边界清晰，营销方式也发生了变化。用户对信息的获取速度已经超越了营销传播的速度，因此“信息差”和“认知差”的存在变得愈发困难。微信不再是直接接触用户的触点，而是从留存阶段开始的流量和用户运营场所。

私域流量运营并非简单的旧瓶装新酒，每一次消费触点和路径的升级都是一次变革。在流量越来越贵、获取越来越难的情况下，商家需要思考如何将流量握在手中并实现留存。

微信生态运营的全域逻辑是关键，裂变和变现只是其中的一环。核心在于围绕用户为中心的内容服务输出，内容是导火线，是引流点，是数据的牵引线。

裂变——用户增长需要持续，而非为了裂变而裂变。裂变行为需要持续进行，而非一蹴而就。过去，裂变往往以“炸粉”逻辑为主，缺乏留存，而现在裂变已不再有效。

下沉市场——下沉市场是一个巨大的零售市场，拥有巨大的市场体量和潜力。下沉市场用户的消费意愿和能力相对更强，在线上消费方面也更具潜力。

抖音——抖音和快手等短视频平台成为获取用户的新趋势。抖音带货的逻辑是内容场景下的种草触发购买决策，抖音号的销售也火了一段时间。

内容——内容的门槛越来越高，好的编辑、策划和编剧都很难找。内容是一切服务和销售价值的承载体，也是撬动流量的最佳杠杆。

微信公众账号——内容曝光的入口越来越多，微信体系也把人基本分成一类一类，或者一个群一个群的。公众账号的痛点在于这是一个相对封闭的单向沟通通道。

个人号——个人号的留存和变现不可忽视，“微商”逻辑将持续下去。个人号的运营是私域的核心点，需要有人情味、人格魅力和人格化IP。

个人认知——认知决定一个人能走多远，这个远不是高度，而是持久度。在沟通上，要倾听他人的观点和表达，了解之后才能有效沟通。

企业微信——企业微信玩转的耐心要超越你的耐心，目前还不是太明朗，可以观望一下。

微信圈子——微信圈子开始拥有过渡用户关系的能力——短内容。微信圈子是微信内提供的一个轻内容型社区入口，在微信发现-搜一搜页面内。

结语：流量形态在不断变化，但用户需求始终如一。用心对待和服务，才是“王道”。私域流量运营已成为每个企业必做的必答题。