抖音播放量软件,快手与抖音的流量“暗战”

【亿邦动力观察】在短视频领域，用户增长与流量争夺已成为各大平台的核心竞争策略。快手，作为日活跃用户数超过3亿的短视频应用，近期推出了一系列拉新策略，旨在通过社交裂变效应提升用户基数。这一策略不仅与拼多多、趣头条等平台如出一辙，更是快手在微信生态中寻求突破的体现。

据行业分析，快手通过微信、QQ等社交平台邀请新用户注册，每成功邀请一位，拉新者可获18元现金奖励。此举不仅体现了快手与微信生态的深度绑定，也显示出快手借鉴拼多多社交裂变模式的决心。据《2020快手电商生态报告》数据，快手上半年日活跃用户数维持在3.02亿，而抖音及其火山版日活跃用户数已超过6亿，快手面临不小的流量压力。

为应对这一挑战，快手在抖音公布6亿日活前夕进行了重大产品升级，推出了“单列上下滑”浏览模式和“精选”Tab，这两项设计理念与抖音相似，旨在提升用户体验和内容推荐效率。然而，快手的产品设计理念似乎正经历动摇，其与抖音的差距也在不断扩大。

在产品策略上，快手曾坚持“公平、普惠”的流量分发机制，但近期“抖音化”改版暗示了其对产品设计理念的调整。某MCN机构负责人指出，单列推荐和精选推荐对于内容创作者有利，有助于提升内容曝光和创作者积极性。

快手早期以“野蛮生长”著称，而抖音则主动打造“年轻人的潮流社区”，通过爆款内容和明星、网红效应迅速崛起。快手2019年上半年日活突破2亿时，抖音日活已达到3亿，快手逐渐成为追赶者。

在流量争夺战中，快手不得不重新审视其产品运营逻辑，重视单列推荐和精选推荐的重要性。某行业人士指出，快手需要关注海量内容和海量用户之间的碰撞，通过规模化的内容库和算法优化，推动内容生态和社交关系的繁荣。

快手曾坚持的双列瀑布流逻辑虽然给予用户更多选择，但也可能导致头部达人形成独立“山头”，削弱平台对流量的整体调控。最新一轮升级改版有助于快手加强对流量的整体把控，提高广告投放的自由度。

自2019年6月快手CEO宿华宣布冲刺3亿DAU目标以来，快手便与抖音展开了激烈的流量争夺战。双方围绕优质内容创作者、下沉市场用户以及央视春晚独家互动合作权等资源展开竞争。快手通过“光合计划”扶持内容创作者，抖音则举办创作者大会，争夺优质创作者资源。

随着互联网流量红利在一线城市的消退，短视频平台的流量大战逐渐转向下沉市场。快手和抖音均推出了极速版app，通过拉新促活策略争夺下沉市场用户。据QuestMobile发布的《2020中国移动互联网秋季大报告》，快手极速版月活跃用户达1.3亿，抖音极速版月活跃用户数达1.02亿。

在流量暗战中，快手和抖音均在寻求新的增长点。快手通过引入明星顶流资源，改变品牌对快手的刻板印象，提升平台调性和商业价值。抖音则通过贺岁电影《囧妈》的网络独播权，实现了一场偷袭战。

快手和抖音的流量争夺战已不再局限于短视频赛道，它们通过拓展新的内容形态和产品功能，如中长视频、直播、电商、游戏等，吸引用户时间。快手通过直播、广告、电商等多渠道实现商业化，抖音则在直播业务上展现“后来者居上”的态势。

随着流量增长的放缓，快手和抖音均在寻求新的增长点。快手通过升级商业化产品，如“磁力聚星”、“粉丝头条”、“小店通”等，拓展流量变现的可能性。抖音则通过开放公域流量入口，加速信息流广告的变现效率。

快手和抖音的流量暗战已进入新的阶段，两大短视频巨头将在资本市场迎来新一轮交锋。尽管快手在日活上暂时落后于抖音，但其流量变现效率不容小觑。未来，快手和抖音将在用户留存、转化和复购等方面展开更加激烈的竞争。