这里有份最强抖音运维攻略给你

在构建账号人格化定位时，企业需深入挖掘自身产品特性，明确在目标消费者心中塑造何种形象，进而进行细致的人格化性格塑造。这一过程，不妨类比于我们年轻时填写的毕业校友录，其中所包含的基本信息，如姓名、职业等，同样适用于产品定位。以下以周杰伦为例，探讨一种有效的账号人格化策略。

以锤子科技为例，其手机产品在社会化媒体上构建了名为@锤科广告哥的账号。该账号将锤子科技员工融入抖音的日常梗中，通过电影剧情和特效等元素，巧妙地展现了锤子手机的大爆炸、一步拖拽等核心功能。这种策略的优点体现在以下几个方面：

1. 与产品卖点直接相关，实现了趣味广告的效果；
2. 产品成为账号的主角，增强了消费者的记忆点；
3. 员工离职不会导致“主角”缺席，避免了账号断更的尴尬。

在人员职能分工方面，打造一个成功的抖音账号需要多方面的专业人才。以微电影制作流程为参照，至少需要以下角色：编剧、导演、摄影师、录音师、灯光师、剪辑师、美术包装师以及宣传维护人员。以adidas neo为例，其团队配置庞大，投入成本高昂，这与企业想要达到的目标相匹配。然而，鉴于抖音平台的特性，企业运维抖音至少需要2-3人进行内容创作。其中，一位擅长原创或改编段子手，以及一位具备良好网感和社交媒体经验的摄录剪辑人员至关重要。全能型人才如本人实属罕见，因此，企业应不惜重金招募此类人才。

在流程动态调教方面，企业需密切关注平台规则的变化，并据此调整自身策略。以微博平台为例，其每半年都会进行一次较大的调整，若企业仍沿用一年前的策略，效果将大打折扣。以海尔微博为例，其在2016年底迅速崛起，得益于微博对评论功能的完善；而杜蕾斯在2014年前后三年成为热点，此后内容传播效果明显减弱，这与平台规则的调整密切相关。抖音近期推出的图文功能，企业也应深入理解其背后的逻辑和挑战，跟随平台共同成长。新媒体与传统媒体的一大区别在于，新媒体需要不断适应平台的变化，而传统媒体则相对稳定。

总之，企业在进行新媒体营销时，应重视账号人格化定位、人员职能分工以及流程动态调教，以实现品牌价值的最大化。同时，企业需关注平台动态，不断调整策略，以适应新媒体环境的变化。