为什么现在所有企业都在做抖音？企业做抖音应

在当今数字化营销的浪潮中，抖音已成为企业社交营销的重要阵地。所谓的“两微一抖”已经成为企业构建品牌形象、拓展市场渠道的标配。尽管媒介形式日新月异，但企业沟通用户、传递价值的目标始终如一，内容为王的原则亦不可动摇。在抖音这个去中心化的内容生产和分发平台上，内容质量的重要性尤为突出。

抖音的短平快特性，使其成为新型内容传播方式的代表，吸引了众多短视频平台、用户粉丝和企业商家的关注。作为当前超级流量风口，抖音不仅满足了用户浏览美好世界的愿望，更为企业和商家带来了无限商机。与传统的电影和电视剧不同，抖音以其独特的传播和分享价值，成为企业争夺的新战场。

然而，抖音营销的不可控性也较为明显。许多企业采用传统的TVC模式或简单粗暴地找网红进行营销，这些方法虽然花费较高，但效果不一定理想，且难以持续。因此，企业如何从零开始运营抖音账号，如何搭建团队，如何定位内容，成为企业面临的重要问题。

企业抖音的发展可以分为三个阶段：探索期、增长期和成熟期。在探索期，企业需要解决以下关键问题：

1. 矩阵布局：根据业务需求、产品特性和团队人员情况，决定是否布局抖音矩阵。在资源有限的情况下，建议先进行单点突破，再将成功模式复制。同时，不同社交媒体平台应同步建立账号并分发内容。

2. 内容定位：找到戳中大众化需求的内容切入点。根据案例研究，企业抖音号的内容可以分为知识讲解型、娱乐剧场型和感官体验型。企业应根据品牌和产品特性、团队内容产出能力等因素进行综合考虑。

3. 团队搭建：根据企业资源投入和目标要求，搭建团队。一般而言，2-3人的团队配置较为经济高效，包括内容运营、视频制作人员和演员。

在探索期，企业需要进行试错和验证。这一阶段，企业应做好失败的心理准备，有计划地进行AB测试，关注数据反馈，及时调整策略。当粉丝量稳定增长时，企业可以逐步进入增长期。

在增长期，企业需要从内容质量、产出效率和运营策略等方面进行全面提升。包括形成内容模板、完善高效的内容产出流程和梳理运营策略。例如，企业可以制定内容模板，规范视频制作流程，并关注发布时间、互动和音乐选择等因素。

当企业能够持续生产优质内容并实现稳定粉丝增长时，可以考虑变现。抖音已全面开放购物车功能，企业可以通过内容变现实现商业价值。此外，加入MCN机构可以为企业变现提供更多优势。

深圳“故意走红”MCN机构以专业的技术和服务，帮助企业通过短视频进行变现，提升品牌形象。其团队拥有丰富的短视频营销经验，为众多企业提供了成功的抖音运营案例。通过降低投放成本、提高内容传播影响力，帮助企业打造现象级爆款，提高品牌影响力。