抖音美团必有一战!

在2020年，全球范围内的疫情爆发对直播带货产业产生了深远的影响，这一趋势不仅加速了行业的发展，也对抖音的运营策略产生了显著的影响。在探讨抖音若未经历直播带货的催化，其市场布局及策略可能呈现何种面貌之前，我们需回顾抖音在疫情前后的战略调整。

首先，抖音原定的布局计划中，包含两项重要战略：“团购活动”功能，即与美团相似的功能，旨在本地化市场中与美团正面竞争，以及“百亿剧好看计划”，即通过短剧内容为内容创作者提供新的变现途径。在直播带货兴起之前，抖音的主要收入来源为广告，然而，随着品牌方对广告的疲劳和内容创作者直播能力的不足，抖音意识到需要为擅长内容创作的达人提供多元化的变现渠道。

“团购活动”作为一项战略性布局，旨在通过线上平台促进线下门店的销售，为商家和消费者提供便捷的服务。抖音的“团购活动”类似于美团，允许商家创建线上购买、线下扫码消费的优惠活动。这种模式不仅适用于餐饮和非餐饮行业，还涵盖了所有线下门店。商家通过抖音注册账号、认领门店、创建蓝V认证、设置首页引流组建，并创建团购活动，如套餐优惠码，利用短视频介绍活动内容，通过“探店号”等形式吸引同城用户购买。

抖音对本地化服务的重视程度可见一斑，甚至调整了推荐算法以增加同城流量的推荐比重。这种策略的背后，是对本地化服务业务线的深度投入。例如，抖音支付作为基础设施，通过春晚红包独家合作激活用户银行卡绑定，为本地化服务和直播带货奠定了基础。

对于商家而言，抓住抖音本地化服务的风口至关重要。商家可以通过积极参与官方活动、借势营销、开设抖音账号并挂载活动链接等方式，利用抖音的流量扶持和精准投放功能提升店铺知名度。第三方服务，如探店号，也因抖音的扶持而重新获得关注。探店号通过拍摄视频并挂载活动链接，为商家提供了清晰的转化效果，从而提高了商家的参与意愿。

在模式盈利方面，抖音可以通过标准化和批量复制化工业流程来实现盈利。例如，餐饮门店的代运营服务，通过搭建抖音营销框架、提供短视频制作和培训等服务，实现规模化运营。这种模式不仅提高了效率，还为商家提供了专业的营销解决方案。

总之，抖音在疫情后的市场策略调整和布局展现了其对于本地化服务和内容变现的重视。通过深入分析抖音的运营策略和业务模式，我们可以看到，无论是在内容创作、本地化服务还是商业模式上，抖音都展现出了强大的创新能力和市场洞察力。未来，随着抖音的不断发展和完善，我们有理由相信，它将继续引领行业趋势，为商家和内容创作者提供更多机遇。