抖音推广：抖音的增长烦恼！

在2011年，短视频的种子悄然播下，然而直至2016年下半年，抖音才正式上线。作为后起之秀，抖音如何在短短两三年内跃升至短视频平台的领军地位？本文将从平台战略的视角，深入剖析抖音的快速增长策略，同时探讨其当前面临的增长挑战及应对策略，以期提供新的思考视角。

一、平台战略的重要性

首先，我们需要明确“平台”的概念。简言之，平台型企业是指为生产者和消费者提供交易场所及增值服务的企业，如抖音，即为短视频创作者和消费者搭建的“交易场所”并提供增值服务的平台。在TMT（电信、媒体和科技）领域，市值最高的中概股中，除中国移动外，其余基本均为平台型企业。在某种程度上，平台型企业已成为当今巨型企业的主流发展趋势。因此，了解平台战略思维显得尤为重要。

二、平台网络效应与增长策略

2016年9月，抖音上线，但自2018年1月至2019年1月，仅一年时间，其日活跃用户就从3000万激增至2.5亿。抖音的增长策略究竟是怎样的呢？以下将从平台网络效应的角度进行分析。

1. 网络效应的概念

网络效应是指平台价值取决于解决问题的效率和网络效应，而不仅仅是产品本身的价值。例如，今年年初，有三款通讯APP同时发布，但最终却无人问津。原因在于，平台价值取决于网络效应，而非单纯的产品价值。

1. 平台型企业的增长策略

（1）从单边驱动到双边驱动

互联网平台通常拥有两类用户，即供给侧和消费侧。在平台发展初期，先驱动哪类用户，是一个“鸡生蛋，蛋生鸡”的问题。抖音的策略是：成立初期采用单边驱动，更关注短视频创作者的增长。随着平台发展，逐步转向双边驱动，从补贴创作者转变为吸引大众消费者。

（2）聚焦局部网络效应

平台型企业要实现快速增长，需要聚焦局部网络效应，垂直细分，各个击破。例如，抖音最初聚焦年轻人，关注潮流和酷炫，吸引了大量年轻用户。

三、负网络效应与增长困境

随着用户人数的增长，负网络效应（产品价值随着用户人数增长而减小）会逐步显现。抖音目前面临的三大增长困境如下：

1. 创作者之间的竞争

2. 消费者选择困难

3. 商品质量难以保障

四、应对策略

1. 优化内容分发机制

通过大数据分析进行视频和消费者的匹配，降低消费者选择成本，实现创作者和消费者的双赢。

1. 自动高效质量监控

通过实时反馈数据进行推荐，保障平台内容质量。

五、总结

对于平台型企业，关键在于剖析问题本质，对症下药。同时，要全盘考虑，用战略眼光从更大格局规划增长路径。总之，借鉴已有经验，找到最适合自己的策略至关重要。