视频号离“万亿”还差多远？

斯蒂芬·茨威格在其著作《人类的群星闪耀时》中曾深刻指出，人生的至高幸福，莫过于在生命的黄金时期，即壮年时期，发现自己独特的使命。这一观点与视频号的发展历程不谋而合。视频号，作为微信生态中的一项重要产品，不仅巧妙地融合了公域与私域流量，更顺应了未来十年的发展趋势，从而开辟了新的增长空间，被视为微信未来十年乃至更长时期的核心产品。

值得注意的是，视频号在公开信息方面保持低调，既不展示粉丝数量，也不公布10万+互动数，更不参与榜单排名（同时也不提供数据API）。这种策略使得视频号的数据难以被外界准确把握，其真实发展情况充满不确定性。原腾讯直播商务总监、腾讯认证高级讲师小Q老师预估，2022年视频号的GMV（商品交易总额）大约在1000亿至2000亿元之间。相较而言，抖音和快手的电商总规模已经达到8000亿至1万亿元，甚至抖音的电商交易额一度超越“万亿”大关，显示出巨大的增长潜力。

视频号距离“万亿”目标还有多远？

相较于其他外部公域平台，视频号仍展现出较大的成长潜力。从产品发展节奏、电商规模和广告营收三个维度来看，视频号与抖音、快手存在显著差异：

一、产品发展节奏

视频号目前的发展状况类似于2018年的抖音，正处于其红利期。抖音自2016年上线以来，仅用两年时间便达到了与当前视频号相似的DAU（日活跃用户）和用户规模。因此，视频号有望复制抖音从2018年至2020年直播业务崛起的路径。

二、电商规模差异

在电商领域，视频号与抖音、快手之间的差距显而易见。2022年，视频号的电商交易总额约为1000亿至2000亿元，而抖音和快手的电商总规模已经突破8000亿至1万亿元，甚至抖音的电商交易额一度超过“万亿”大关。从整体发展趋势来看，视频号作为后起之秀，展现出巨大的成长空间。

三、广告营收潜力

尽管2022年视频号的广告产品功能尚处于基础建设阶段，但其广告潜力不容小觑。视频号的广告内容既可以作为原生广告，也可以采用信息流分布的形式，避免了朋友圈广告那种干扰性。随着用户渗透率和标签算法的持续优化，视频号有望在未来冲击整个平台的广告市场。

视频号入局的三条建议

对于视频号而言，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，需要关注以下几个方面：

一、选品策略

寻找满足高毛利、高粘性和高传播“三高”属性的产品是关键。这意味着选择具有分销潜力的高毛利商品，以吸引更多复购；同时，确保商品具有高度的用户粘性，以便在私域中实现更多的社交裂变；此外，商品还需具备强大的传播力，以便在私域中吸引更多免费流量。

二、私域基础建设

要想在视频号上取得成功，必须先打通微信生态内的各项基建，如微信群、公众号、服务号等。这些基建不仅有助于增加与用户的接触面和降低流失率，还能逐步提升运营效率。

三、组织能力与试错速度

视频号需要建立完善的内部团队培训体系，并与外部培训资源建立紧密联系。同时，团队需具备快速试错的能力，以便在平台流量机制和市场竞争环境快速变化的情况下迅速调整策略。

视频号的三“不”原则

自十年前的微信公众号问世以来，微信一直秉持着三不原则：不展示粉丝量、不展示10万+互动数、不做榜单排名（也不提供数据API）。这一设计体现了微信对用户隐私的尊重和对数据的谨慎态度。这也意味着视频号的数据对外界而言具有一定的神秘性，而这种神秘感反而成为了一种保护机制，使得视频号玩家能够在相对封闭的环境中自我成长。

视频号的未来展望

尽管视频号目前仍处于供给侧不足的状态，入驻商家数量远低于活跃用户数量，且与淘宝、抖音等竞争对手相比仍有较大差距。然而，随着腾讯在产业链条上的广泛布局以及中小商家的不断涌入，视频号有望在未来几年内实现快速增长并走出一条属于自己的道路。这不仅是商业模式的创新，更是对社会责任的担当。