抖音开直播要什么配置(谈一谈抖音要进行直播需要做哪些前置准备)

在抖音平台开展直播业务，首要任务是明确选择合适的赛道。以下为赛道选择的具体策略与实施步骤：

一、认知调整与模块化运营策略

当前直播行业面临的一大挑战是人的不确定性较高。主播的整体素质要求极高，优质主播难得一见。同时，个人IP孵化过程中，MCN机构可能面临主播流失的问题。为了降低对主播的依赖，提高运营的可控性，我们可以采取模块化运营模式。这种模式具有高可控性、可规模化、可复制性，能够有效降低对主播能力的依赖。

具体而言，在《抖音运营——抖音进行直播需要做哪些前置准备？（下）》中，我们将详细介绍模块下各人员的分工。在这种模式下，我们将注重以下方面：

1. 强大的供应链：确保货品可控，实现货带人，降低对主播人设的依赖。
2. 强大的运营能力：结合选品经验，实现可复制的成功运营。
3. 弱化主播与个人人设：减少对主播个人素质的依赖，降低对主播能力的严格要求。

二、赛道筛选逻辑

1. 发挥供应链优势：关注宽度、深度和灵活组合。宽度指SKU的丰富度，深度指爆品库存深度，灵活组合指不同出货方式的差异化。

2. 抖音生态红蓝海判断：观察类目竞争度，分析直播带货达人总榜、月榜、类目、行业、带货达人数量、GMV情况（重点关注头部账号）。挖掘细分类，观察直播热销商品榜，对比同类商品的数量、价格范围、直播达人数、带货销量、GMV。关注同行竞品新秀，观察直播带货达人总榜，分析日榜、类目、行业、最高观看人+GMV情况，对比直播和短视频，进行对比和模仿。

三、团队分工

1. 主播：负责直播过程中的主出镜、主输出，执行直播前的细节准备、核对，将准备好的内容输出给用户。

2. 副播：负责直播前的准备，配合主播展示商品，在主播空档期补位，如主播上厕所、换试衣服等。

3. 助播：参与直播前的准备，实时管理直播间弹幕，运营直播间商品，包括上架、下架、设置优惠券等，协助、提醒主播，如提醒主播时间、节奏等。

最后，建议以供应链为要点，细分领域，实现抖音直播业务的可持续发展。