在2019年,抖音小店作为抖音生态体系下的新型电商模式首次亮相,尽管背靠强大的短视频平台抖音,但其初期并未受到广泛的认可。市场普遍质疑一个专注于短视频的平台能否成功切入电商领域。然而,随着时间的推移,越来越多的人开始寻求入驻抖音小店,这一现象充分验证了当初选择进入该领域的正确性。
自今年三月份以来,各类培训机构如雨后春笋般涌现,当时我们曾担忧这些机构的出现是否会分割市场,进而影响抖音小店的运营。然而,事实表明,这种担忧是多余的。抖音小店的主要运营策略依赖于自然流量,通过自然流量的玩法实现销售,日销售额可达数百万。
然而,自然流量的运营模式并非没有挑战。s单(虚假交易)虽然可以迅速提升销量,但伴随着高成本和高风险。市场上的s单资源往往不稳定且不安全,自行操作的成本可能翻倍,且s单起店的成功率仅为20%。尽管如此,自然流量的利润更高,因为它无需支付给达人佣金。但在初期,s单也是一项需要投入大量成本的活动。
随着平台规则的不断更新和审查的日益严格,s单起店变得越来越困难。那些声称s单可以轻松起店的观点,实际上需要经过实践的检验。在达人运营方面,我们主要采取的策略是寻找并合作达人,通过达人带货实现销售。当订单量较少时,可以手动拍单发货;订单量较大时,则通过导出表格批量发货。这种模式的优点在于风险较低,无需依赖s单,且属于轻资产运作。但其缺点是利润相对较低,因为需要支付给达人佣金。尽管如此,这种模式起店更为安全,且可以通过对接多个或上百个达人,实现较大的出单量。
然而,达人运营并非易事,它需要投入大量的时间和精力。从寻找达人、制定话术到达人带货,每一步都需要精心策划。尽管许多人认为这种模式繁琐费时,但只要掌握了技巧并具备执行力,这些问题便迎刃而解。
目前,抖音小店仍然具有发展潜力,但运营策略需要调整。我们经过测试,发现了一种新的运营思路,即同时进行达人端和自然流两个店铺的运营,这种方式成本较低,效果显著,但操作相对复杂。具体细节不便在此展开,有兴趣了解的朋友可以通过私信进行交流,我将整理出完整的思路与大家分享。
本文源自对抖音小店运营策略的深入分析和实践经验总结。
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