淘宝抖音知乎集体发力种草（巨头们为啥都要做小红书）

近期，我国互联网市场出现了一项引人注目的趋势：众多互联网巨头纷纷加大力度布局种草赛道。这一现象引发了广泛的关注和讨论，人们不禁要问：为何各大巨头竞相学习小红书的种草模式？本文将从多个角度对这一问题进行深入剖析。

一、淘宝、抖音、知乎等巨头集体发力种草

近期，小红书凭借谷爱凌的走红在中国市场再次掀起热潮。谷爱凌作为多个品牌的代言人，在以种草内容闻名的小红书上频繁露面。小红书的Slogan也从“找到全世界的好东西”悄然改为“2亿人的生活经验”，这表明其在品牌策略方面的转变。谷爱凌成为小红书品牌代言人后，在平台上分享了滑雪装备、训练视频等内容，实现了营销与品牌形象的重塑。

与此同时，互联网巨头们纷纷加入种草赛道。1月24日，淘宝推出兴趣社群App“友啥”，以兴趣驱动社交，打造类似圈子的互动平台。1月20日，知乎举办首届内容生态伙伴大会，发布多项计划吸引创作者和MCN加入，重点布局从内容到用户消费决策的内容营销。1月5日，抖音App测试“种草”一级入口，采用图文和短视频两种内容形式。

二、巨头们为何都要做小红书？

1. 种草成为广告主对接消费者最佳方式

近年来，我国互联网企业拥有海量流量，但缺乏与之相匹配的变现方式。广告市场增速放缓，各大互联网巨头面临巨大压力。在此背景下，种草成为市场关注的焦点。种草具有代入感强、引发消费者共鸣等特点，越来越多的广告主开始发力种草。

1. 种草模式实现平台内部资源转化

各大互联网巨头在种草业务布局上，大多采用在原有优势APP基础上开辟种草社区的模式。通过给予足够的流量和权重支持，将原本散布在APP内的流量或消费者自主购买的“自来水”构建成自我循环的市场逻辑，实现流量到收入的转化。

三、巨头们为何还未超越小红书？

1. 原有平台属性与种草匹配度问题

任何巨头都有自身的平台属性，但种草的核心是内容。内容属性不强的平台种草难度较大，而内容属性强的平台也不一定适用。关键在于如何通过内容构建与商业的桥梁。

1. 种草社区氛围的重要性

小红书的崛起源于内容社区的分享，而非单纯的种草。一个真正不错的内容社区才能种草种得好。

1. 吸引UGC的难度

各大巨头在流量、技术等领域强于小红书，但UGC（愿意分享种草体验的达人们）是小红书最核心的资源。只有足够能产出优质内容的人才能在种草中形成自身的优势。

总之，巨头们做小红书是一个必然趋势，但能否做好取决于平台在商业与内容这两条线之间跳舞的能力。只有平衡好这两者，才能真正在种草赛道上取得成功。