一个日活超过20%的“社交产品”，我是如何用微信运营的

“麋鹿”产品的成长之路：从微信生态到独立APP的蜕变

在众多互联网产品的认知中，它们往往以APP、公众号衍生页面或小程序的形式存在。然而，在2015年12月至2016年8月期间，出现了一种全新的产品形式——直接使用微信平台。这款名为“麋鹿”的产品，尽管已过去近两年，但其独特的产品构想和规则设计仍让人记忆犹新。

“麋鹿”的诞生源于一次与产品经理的闲聊。在一次餐叙中，我们不经意间探讨了一个想法：将持有不同观点的人聚集在一起进行群聊，是否能够激发出更多的碰撞和讨论？这个想法如同种子般在“要要”的心中生根发芽。经过深思熟虑，我们设计了一套测试性的运营流程，试图验证这一场景的实际需求和潜在价值。

在实施初期，“麋鹿”利用微信小号获取用户手机号，并注册了微信账号。我们给这个账号起名为“秒聊”，寓意着聊天如同闪电般迅速而短暂。按照设计，我们通过这个账号获取好友关系，并向他们群发话题。感兴趣的用户会被拉入一个临时群聊，围绕特定话题展开讨论。当达到预定的时间后，群聊会自动解散，从而结束这次互动。

初次尝试的结果令人振奋：6个人的群聊在6分钟内成功启动并吸引了众多用户参与。尽管人数较少且讨论时间短暂，但这次尝试为我们提供了宝贵的经验和反馈。

然而，我们也意识到了一些问题：人数过少导致讨论无法深入；时间过短则使得用户未能充分表达观点。经过反复试验和调整，我们逐渐优化了运营流程和参数设置。最终确定了较为稳定的群聊人数为15-20人，讨论时长约为15-20分钟。

在“麋鹿”的运营过程中，我们不断收集用户反馈并调整话题设置。通过数千条话题的数据分析和用户调研，我们逐渐形成了一个行之有效的话题讨论模型。这一模型强调话题的门槛低、有讨论空间、具有争议性等特点，从而吸引了更多用户的参与和互动。

值得一提的是，“麋鹿”在微信上持续运营了约2-3年后，积累了大量的忠实用户。尽管后来因用户增长乏力而选择停止运营，但其在微信生态内的成功运营为“麋鹿”后续的发展奠定了坚实的基础。

回顾“麋鹿”的成长历程，我们深感创新和用户体验的重要性。在未来的发展中，我们将继续关注用户需求和市场变化，不断优化产品功能和用户体验，为用户带来更加优质的产品和服务。