在过去的两年里,品牌们遭遇了一个严峻的挑战:流量红利正在逐渐消失。然而,这一现象并非全然负面。实际上,这为企业提供了一个反思并优化自身的契机。企业可以致力于产品的精细打磨,用心维护与用户的关系,从而推动复购和品牌建设。在这一过程中,私域流量已经成为企业在寻求新增长点时的关键策略。
私域流量的运营核心在于通过精细化运营实现强触达、促进转化和提高复购率。近期,北京市政府的一份工作方案中明确提出了“打通消费数据公域和私域流量,实现消费数据分析挖掘和智能决策”的目标。这一政策导向表明,私域流量的高价值已经得到了社会各界和市场的广泛认可。
尽管如此,由于企业所处行业的差异、规模的不同以及组织架构的多样性,过去那种简单的“加人-建群”式的私域模式已难以满足当前企业营销的需求。因此,新时期企业需要采取全域运营的增长模式,以实现更全面的发展。
一、全域运营的本质在于资源整合
全域运营是指企业在公域和私域之间进行资源的整合与优化配置。公域流量主要依赖于平台的存在,如微信、微博、抖音等,而私域流量则属于品牌自身,可以随时触达。因此,全域运营的本质在于对公域和私域流量进行有效整合,以实现最大的运营效益。
二、全域和私域如何互联互通
面对上述挑战,企业需要在开放互联的背景下,通过以下五个方面来实现全域和私域之间的互联互通:
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做好公域流量获取:品牌应通过创造优质内容来吸引和汇聚公域流量。优质内容的核心在于传递品牌价值,包括产品价值、服务价值等。根据不同渠道的特性调整分发形式,如图文、短视频、笔记、小程序等,从而提升品牌的曝光度和用户粘性。
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拓展服务场景:企业需要根据不同平台的属性和生态结构规划场景服务,打造差异化的服务SOP。同时,在不同平台放置合适的“钩子”,实现用户的多触点布局,提高用户的转化率和留存率。
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复用经营方法论:品牌应统一各平台的营销策略和经验,借助第三方工具和服务进行统一管理和整合。例如,利用小程序等工具实现跨平台的运营活动复用,提高运营效率。
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提升私域效能:私域流量的提效是提升增量的关键。品牌应通过多渠道、多平台布局加速私域积累,并利用数字化工具做好客户关系维护。同时,增强客户的全生命周期(LTV)管理,提高客户的转化率和复购率。
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打造CDP中台:品牌可以通过构建CDP中台来作为全域运营的承接容器。通过整合不同平台公域进入私域的用户信息,建立统一的用户画像,并通过私域反哺公域,提升私域用户的粘性和转化率。
三、多平台+企微打造全域运营体系
在选择平台和工具时,企业应优先考虑具备以下条件的平台:拥有足够大的公域池、完善的公私域转化触点以及丰富的营销工具和服务支持。基于此,企业微信+SCRM的组合成为首选。
企业微信作为国民级应用,拥有超过10亿的活跃用户基数,具有巨大的流量潜力。其社交属性使得与其他公域平台的互通成为可能,为企业提供了广阔的营销空间。而小程序则结合了私域玩法中的基本公式——扎根于微信生态的企业微信,结合SCRM的营销、客户关系管理功能,在流量的基本盘和全域经营的灵活度上都具有显著优势。
在新的私域时代下,企业应继续深化用户精细化运营的理念。通过营销自动化与客户关系管理工具的应用,实现用户价值的最大化给予。从公域引流到沉淀私域用户池,再到持续触达、转化、反复触达和复购的全链路运营,企业需要不断优化和完善自身的运营策略和方法论以适应市场变化并实现可持续发展。
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