抖音选品规划怎么做（分享具体选品技巧是什么）

在职业行为中，我秉持着对每一项任务都追求明确结果的原则。这一理念不仅贯彻于个人工作之中，亦延伸至我所管理的团队。以下以一实例进行阐述：当我将挑选新店主打产品的重任委托给运营团队，并设定了两日的工作期限时，我期望能够在规定时间内获得令人满意的成果。秉持“有始有终”的工作态度，我深知，对于所承诺的任务，必须坚持到底，直至完成。

现实中，许多人热衷于谈论拒绝他人所描绘的美好蓝图，然而，却鲜少有人意识到，自己亦在为自己编织着类似的“大饼”。例如，在抖音平台上，我们常常目睹那些开店初期充满激情与信心的店铺，随着时间推移，却因现实与理想的差距而逐渐荒废。有些店铺仅需一个月便步入正轨，实现稳定出单；而另一些店铺，即便至今尚未完成基本的设置和商品准备，差距由此愈发明显。

事实上，在无货源模式下，开店过程已相对简化。无需直播带货、视频剪辑，亦无需承担实体店铺的租金和日常运营成本。我们可通过其他电商平台采集商品，待店铺出单后，再从供应商处进行拍单发货。在此过程中，各类软件亦能提供辅助。然而，要想在抖音平台上经营一家成功的店铺，关键在于精选商品。以下为选品时需关注的几个要点：

1. 重视商品的质量与外观；
2. 选择发货速度快的供应商，以确保快递评分；
3. 选择自带流量的商品，如爆品或待爆品；
4. 选择清晰的主图，去除水印；
5. 避免销售需要授权的品牌商品；
6. 确定店铺类目方向后，商品数量不宜超过两百个，避免成为杂货铺；
7. 避免过多同类型商品的堆砌，以免影响销量。

在选品方面，以上技巧可供参考。选品完成后，重点便转向寻找达人合作。将店铺商品佣金设置在精选联盟，邀请达人进行推广，无需自行直播带货或剪辑视频。然而，许多人在寻找达人合作时，往往面临困境。他们倾向于直接联系头部达人，却往往遭遇石沉大海的结局。事实上，并非只有头部达人具备带货能力。我们应寻找与店铺实力相匹配的达人，并考虑为单一商品邀请多位达人进行推广，以实现数量上的优势。

今日关于抖音店铺运营技巧的分享至此结束，期待下次与大家继续探讨。