美团即将做短视频，模拟抖音！

在探讨本地生活服务领域时，美团无疑成为了行业的标杆。自2010年王兴创立美团网以来，该平台迅速崛起，并于2011年以超过2.5亿元的11月销售额确立了其在团购领域的领导地位。随后，美团以团购业务为核心，不断扩张其业务版图，积累了丰富的商家资源和运营经验，将电影、医药、旅游、外卖、生鲜等多种消费内容整合至其APP平台。

一、美团转型与抖音的竞争

经过数年的积累，美团外卖的市场份额在2014年的27.61%稳步上升至2018年的60%。至2020年，美团宣布日订单量突破4000万单，市场份额逼近70%，确立了其在行业中的稳固地位。除了市场份额的显著增长，美团的财务表现同样亮眼。2022年第三季度，美团实现总营收626.2亿元，同比增长28.2%，其中核心本地商业分部收入达到463亿元，同比增长24.6%。中泰证券研究所预测，2022年第四季度，美团总营收将达到587亿元，同比增长19%，核心本地商业分部收入预计为423亿元，同比增长14%。

然而，近两年来，抖音在本地生活服务领域加速发展，对美团构成了显著威胁。《2022抖音生活服务数据报告》显示，抖音本地生活服务商家数量增长了22倍，全年GMV达到770亿，同比增长超过30倍，合作门店超过100万家，覆盖城市达370多个。抖音的崛起在业内掀起了一股“短视频种草”的热潮。

为了应对抖音的挑战并巩固其在本地生活服务领域的地位，美团开始积极布局短视频业务。自2020年起，美团推出了“美团Mlive直播”小程序，与快手达成战略合作，并在2022年11月推出“上二楼”功能。此外，美团还推出了“美团圈圈”和“圈圈探店”小程序，以吸引抖音的达人。尽管美团在短视频领域的布局频繁，但其效果与抖音相比仍有较大差距。例如，“上二楼”功能虽然与抖音的种草短视频形式相似，但由于内容同质化严重，缺乏特色，难以吸引用户关注。同时，美团缺乏专门的短视频场景构建和知名主播，用户在站内刷视频的习惯也未形成，导致短视频消费转化率不高。

二、本地生活服务领域的竞争格局

本地生活服务领域竞争激烈，除了美团和抖音，阿里巴巴系的饿了么和高德、快手、小红书等平台也纷纷加入竞争。阿里巴巴在2021年将飞猪、高德、饿了么整合至生活服务板块，为本地生活业务拓展了新的可能性。快手则通过与同程艺龙、去哪儿等在线旅游平台合作，正式进入本地生活服务领域。小红书也通过酒店、民宿预订等功能，以及“街巷小店改造计划”等举措，展现出对本地生活业务的野心。

抖音作为美团的主要竞争对手，不仅与饿了么推出外卖服务，还与达达、顺丰同城、闪送等配送平台合作，全面布局本地生活服务。抖音还上线了商家管理平台“抖音来客”和营销平台“本地推”，并向商家收取服务佣金，显示出其在本地生活服务领域的全面布局。

三、下半场竞争：内容为王

随着本地生活服务竞争进入下半场，到店服务成为新的竞争焦点。抖音作为内容平台，通过达人探店、榜单等形式吸引用户，激发消费欲望，直接推动团购业务。抖音的日活跃用户超过7亿，流量优势明显，能够吸引更多商家加入。

美团、饿了么等平台也意识到内容的重要性，分别与快手、抖音开展合作，并推出自家小程序，以实现内容的种草和引流。本地生活服务领域的竞争已经从单纯的平台竞争转向内容竞争，未来各平台的博弈将围绕内容质量展开。美团若想在短视频领域取得成功，必须找到差异化的竞争策略，以在激烈的市场竞争中立于不败之地。