在短视频行业的浪潮中，抖音历经三年的迅猛发展，现已站在了一个崭新的历史节点。回顾至2015年，当时的字节跳动创始人张一鸣对于短视频是否是一个巨大的机遇尚存疑虑。彼时，尽管头条尚未启动短视频项目，但内部共识强烈，认为这是一个不容错过的机会。到了2016年，头条尝试涉足直播领域，但由于进入较晚且缺乏优势，最终决定将一个团队隔离研发，经过一个多月的闭关研制，同年9月，抖音正式问世。
抖音总裁张楠曾坦言：“起初，我们都低估了短视频的潜力。”短短三年间，抖音的日活跃用户数飙升至3.2亿，超越了快手，成为短视频领域的领军者。在今年的第二季度，抖音凭借其强大的用户粘性，成功挤入移动应用TOP5，其海外版“TikTok”也风靡全球。
根据抖音的预测，2020年短视频行业的日活跃用户将达到10亿，相当于目前的日活跃用户总数。抖音目前日活跃用户为3.2亿，快手的目标是年末达到3亿，那么剩余的3亿多用户份额，抖音将如何争夺？
一、从消磨时光的APP到价值传递的平台
近年来，《新闻联播》这一开播于1978年的老牌电视节目，在抖音平台上意外走红。节目主播们以新颖的风格和丰富的情感色彩，吸引了大量粉丝。仅一天时间，其抖音账号粉丝量就飙升至1600万，发布6条视频后，粉丝数突破1900万。
《新闻联播》入驻抖音，不仅是为了拥抱短视频平台的巨大流量，更是因为央视新闻抖音号运营9个月以来，已取得媒体抖音号总排名第二的成绩。这表明，抖音已从最初以歌舞、搞笑为主要内容的平台，逐渐发展成为涵盖明星、政务、母婴、宠物、时尚、美妆、汽车、文化教育等多元领域的综合性平台。
抖音在内容维度上的多元化，使其能够“有计划、有组织”地挖掘出众多爆款系列。例如，推广“非遗合伙人方案”、推进短视频青少年教育的“青椒方案”、助力贫困地区文旅扶贫的“抖音美好打卡地”文旅认证品牌等，使其成为一个个亮丽的名片。
抖音总裁张楠在8月24日的创作者大会上强调：“美好即价值。”尽管抖音让人们消磨了大量的时间，但在张楠看来，短并不意味着碎片化和无意义，是否有价值取决于视频所承载的内容。抖音官方数据显示，近一年内，“文化教育”类内容成为增长最快的垂类，既是粉丝增长最快的，也是吸粉最多的。
二、抖音的崛起与挑战
在抖音上线前的两年，字节跳动内部对于是否进入短视频领域展开了激烈的讨论。一个专注于信息分发的科技公司，在移动时代到来和大屏手机普及的背景下，敏锐地察觉到短视频可能对信息传播产生重大影响，但迟迟未采取行动。
2014年，微视、秒拍等短视频平台相继兴起，头条内部开始讨论是否进入短视频领域，但最终并未启动项目。直到2015年，张一鸣仍在探讨短视频是否是一个巨大的机遇。然而，随着头条用户中近一半的时间都在观看视频，头条决定将视频功能独立成一个APP，即现在的西瓜视频。
2016年，头条尝试涉足直播领域，但入局较晚，缺乏优势。随后，抖音应运而生。抖音上线17个月后，日活跃用户数就突破了1亿，成为中国移动互联网领域继微信之后，增长最快的应用。
今年第二季度，抖音成功挤入移动应用TOP5，挤掉了百度，打破了多年以来的市场格局。然而，随着用户增长放缓和市场竞争加剧，抖音面临着新的挑战。
三、抖音的未来：内容为王，深耕细作
抖音上半年的破局方案并未达到预期效果。多闪作为抖音的社交尝试，未能承载起抖音对社交的梦想，且在用户数据隐私层面与腾讯产生争议，未能建立起稳固的社交关系链。
抖音方面宣布推出“创作者成长方案”，旨在未来一年帮助1000万创作者在抖音上实现盈利。抖音将通过提高流量支持、提供更多创作工具等方式，帮助创作者实现价值变现。
抖音将进一步放开长视频权限，从15秒到1分钟再到15分钟的视频时长，为创作者提供更广阔的创作空间。这些举措旨在产出更好的内容，吸引更多用户。
面对着新一轮的市场洗牌，抖音必须回归内容本质，以优质内容征服用户。未来，抖音平台上的内容生态将充满创意碰撞、制作水准碰撞和垂直下行专业度碰撞。
新的用户群体将催生新的内容需求，加上原有用户的内容消费升级，将孕育出更多“李佳琪们”和“毛毛姐”。面对新的机遇和挑战，抖音准备好了迎接新一轮的竞争。
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