企业到底要不要做抖音？如何从0到1做好企业抖音？

在当今数字营销的浪潮中，抖音作为短视频领域的领军者，已成为企业拓展品牌影响力、吸引潜在客户的重要平台。然而，对于初涉抖音的企业而言，如何着手、团队组建、内容定位等问题往往成为困惑。本文将深入剖析企业抖音发展的关键步骤，旨在为企业在抖音平台上成功起航提供专业指导。

一、抖音的发展历程与现状

抖音自2016年9月上线以来，以其独特的短视频形式迅速崛起，在短短7个月内便超越了深耕三年的短视频平台快手，成为短视频领域的佼佼者。2018年，抖音迎来了全面爆发，月活跃用户数从2017年12月的6900万激增至1亿，这一增长速度令人瞩目。抖音的火爆程度可见一斑，它不仅打破了“双微”的固有格局，更成为“两微一抖”官方标配之一。如今，那些敢于在收益尚不明朗的情况下进军抖音的企业，已成功收割了一波流量红利。

二、企业是否应该做抖音？

答案是肯定的，并且要迅速行动。原因如下：

1. 抖音的增长势头未减，流量红利尚未完全释放，仍有巨大的增长空间。
2. 抖音的变现能力日益增强，平台在助力达人和企业变现方面的努力有目共睹。自2018年6月开启首批100个抖音购物车内测账号以来，半年内迅速完善功能、积累数据、打通生态，并不断扩大内测规模。目前，已有超过8万的明星达人、企业蓝V账号注册并使用购物车功能。2018年双十二当日，抖音更是向全平台符合要求的账号开放购物车申请权限，发布视频数量超过10个且粉丝数达到8000以上的实名认证账号可自助申请注册，通过审核即可使用。同时，广告功能与服务也日益成熟，抖音在深圳独立成立了广告增值团队，预计2019年将迎来更大发展。
3. 从视频大行业来看，短视频的未来依然充满活力。5G时代的到来，即使互联网日新月异，也不排除会有新的视频APP异军突起。但有了团队和内容基础，快速转移至新平台并不困难。
4. 抖音的去中心化分发模式，使得后来者居上成为可能，只要内容能抓住用户的心。

三、企业抖音如何从0到1？

企业抖音的发展可以分为三个阶段：探究期、增长期、稳定期。以下将重点解析探究期和增长期的关键问题。

1. 探究期

（1）是否布局矩阵？建议根据实际业务需求、产品特性、团队人员配置等因素确定。在人员有限的情况下，建议先进行单点突破，再将成功模式复制。但若问是否布局短视频矩阵，答案是一定要。在不同社交媒体平台上建立账号，并同步进行内容分发。毕竟，内容生产消耗人力物力，而一键分发至快手、今日头条、西瓜视频等平台，几乎不费吹灰之力。

（2）如何进行内容定位？关键在于找到戳中大众化需求的内容切入点。以下是6个具有代表性的优质百万粉丝企业号的实例，供参考：

• 知识解说型：以丁香医生、维意定制家居、潘多拉英语by轻课为例，针对医疗、教育、家装类产品，可走知识解说型，展现专业性和权威性，但需注意选题贴近生活，避免用户学习门槛过高。
• 文娱剧场型：以劳士顿表为例，符合抖音平台的调性。
• 感官体验型：以蓝小爸为例，针对美妆服饰类产品，可通过调动用户的感性认知获取流量和销量。

（3）团队如何建立？根据资源投入和目标要求，可分为高中低三种配置。初期，性价比最高的配置是2-3人，包括负责整体内容运营的人员、视频制作人员和至少一名艺人。

1. 增长期

（1）内容模板：将视频内容分为三部分：开头、正文、结尾。开头部分可设置slogan、自我介绍等内容，或对正文内容进行引入；正文部分完整展现要表达的内容；结尾部分引导用户互动或进行形象展示。

（2）高效的内容产出流程：首先明确分工，确保每日产出2-3条视频。对于拍摄地点不在办公室的团队，可调整一天的连续拍摄时间。提前至少2天准备内容，为审阅和优化留出时间。

（3）运营战略：关键问题一：何时发布？选择用户阅读高峰期发布，如中午12点至1点半、晚上20点至23点。关键问题二：如何提高效果？积极回复粉丝评论、选择热门音乐、加入热门话题等。

四、结语

本文结合多个不同类型企业的实践案例，全面介绍了企业抖音账号从0到1的发展过程。将此进程分为探究期、增长期、稳定期，重点分析了内容定位、团队建立、流程整理、运营战略等方面的关键问题，并提供相应的事例和数据作为参考。希望企业在从0到1建立抖音账号的过程中，能少走弯路。最后，提醒大家在实践中灵活调整，多思考、多尝试、多复盘。