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2021年618：抖音与快手电商的别样征程

2021年的618，对于抖音和快手这两大电商巨头而言，无疑具有非同寻常的标志性意义。尤其对于立志在年终突破5000亿GMV大关的抖音电商来说，此间的618不仅承载着过去的成果总结，更是对未来发展的关键布局。

回顾去年，抖音电商尚处于起步阶段，直播电商的“人-货-场”基础设施建设尚未完善，仓促间投身于激烈的市场竞争，既缺乏时间准备，也缺乏充分准备。然而，快手电商却在去年616品质购物节上大放异彩。不仅与京东达成战略合作，祭出“双百亿补贴”大招，还通过与周杰伦等明星合作，成功吸引了大量眼球。

进入今年，抖音电商开始全力追赶。8月26日，抖音宣布将切断直播外链，仅允许小店商品进行直播带货，这一举措向外界彰显了其做大做强电商的决心。与此同时，抖音电商开始修炼内功，通过优化广告客户准入机制，净化电商生态。

快手电商则继续坚持“私域流量的运营”策略，通过与主播和粉丝建立深厚的情感联系，实现销量提升。尽管在数据上，辛有志代表的巴伽传媒仍表现亮眼，但快手电商也在不断培养新的流量入口，如@华少、@瑜大公子等知名主播的崛起，为平台带来了可观的流量和销售业绩。

如今，随着618的临近，抖音和快手电商都摩拳擦掌，准备在这一年度大促中大展身手。抖音电商将推出丰富的营销玩法和资源支持，助力品牌商家更好地参与其中；快手电商则注重与主播的互动和粉丝的福利，打造一场全方位的电商盛典。

从差异化的招商政策来看，抖音电商更注重实际上的电商转化数据，而快手电商则更注重营销出圈的意义。这种差异化的定位使得两者在各自的领域中都能够发挥出最大的潜力。

对于广大品牌商家而言，今年的618无疑是一个展示自我的绝佳机会。抖音拥有庞大的用户基础和成熟的兴趣推荐技术，能够为品牌带来更多的曝光和销售机会；而快手则通过私域流量的运营策略，与主播和粉丝建立了深厚的情感联系，为品牌提供了更加精准的用户群体。

综上所述，2021年的618对于抖音和快手电商而言都具有非同寻常的意义。两者在招商政策、核心发力点等方面存在差异，但都为品牌商家提供了展示自我的绝佳机会。