字节跳动抖音商业化（分享如何从0到1做抖音电商的增长）

上周末，备受瞩目的训练营大咖会如期举行，此次大会聚焦于商业增长策略，成为增长方向中的关键议题。大会盛况空前，参与者络绎不绝。由于文字转录过程中难免出现重复和不流畅之处，但核心信息传达清晰，重点已作高亮处理。

由于部分内容较为“接地气”，不适合公开分享，故仅在训练营内部小范围内进行交流。欲了解更多内容，请关注训练营官方渠道获取完整视频。以下是正文：

感谢夏老师的邀请。各位好，今日分享的主题源于我亲身参与的两次从零到一的项目：字节瓜龙和抖音电商。希望通过这两个实战案例，为大家揭示商业增长的奥秘。

首先，请允许我简要介绍一下自己。曾在字节担任增长产品专家，期间参与了多个成功项目。在瓜龙项目中，我从零开始构建了整个增长体系，使瓜龙成为行业第二。随后，我转岗至抖音电商，同样从零开始搭建了复购体系。在抖音电商迅猛发展的2021年，我与之共同成长。

现在，我换了一份新工作，在接手第一个月，新用户增长提升了52%，打破了公司连续16个月的增长瓶颈。在这个过程中，我深刻体会到产品能力、市场洞察和商业策略的重要性。

那么，为什么我选择从事增长产品工作？经过多年的经验积累，我认为产品能力、市场洞察和商业洞察是增长产品的三大核心要素。在字节这两个项目中，我深刻体会到了这些要素的重要性。

接下来，我将分为四个部分分享今天的主题：1. 通过案例分析增长的本质；2. 分享字节瓜龙和抖音电商的0到1过程；3. 介绍如何挑选有成功概率的项目；4. 阐述成为增长产品所需的能力和成长路径。

首先，我们来看一个案例，了解增长的本质。增长是一个复杂的过程，但其规律性依然明显。增长可以分为四层：战略层、战术层、指标层和执行层。成功的增长项目依赖于产品价值、用户需求和市场空间等因素。

接下来，我将分享字节瓜龙和抖音电商的0到1过程。这两个项目让我总结出四个关键步骤：分析业务模式、制定策略、衡量ROI和跑通MVP模型。这些步骤为项目的成功奠定了基础。

那么，如何挑选一个成功率高的项目呢？我认为需要关注以下几点：天时地利人和、成功经验、靠谱的老板和供应链。同时，具备全局视角、使命必达的精神和强力破局的能力也是成为增长产品的重要素质。

最后，我想分享成为增长产品所需的能力和成长路径。增长产品需要具备全局视角、使命必达的精神和强力破局的能力。此外，还有五个阶段的成长路径：初阶增长产品、高阶增长产品、增长产品专家、增长产品总监和可遇不可求的CEO或创始人。

总之，增长虽然复杂，但有其规律可循。成功的项目依赖于产品价值、用户需求和市场空间等因素。希望今天的案例分享能为大家揭示业务增长的本质。