从直播app开始，什么产品都可以自称社交产品了

在2016年的尾声，陌陌公司发布了其第四季度的财务报告，其盈利能力表现尤为突出。该报告一经发布，便在周三引发了科技圈内的热议，众多分析文章纷纷涌现，为读者提供了宝贵的见解。然而，在众多专业分析之后，本文将尝试从产品经理的角度，对2016年社交产品乃至媒体娱乐产品的变革进行深入探讨。

2016年，社交产品领域呈现出多元化发展趋势，各路厂商纷纷跨界竞争，使得市场格局呈现出前所未有的活力。以苹果App Store的社交Top150免费榜单为例，众多看似与社交无关的产品跻身其中，尤其是直播类产品，它们将自己归类为“社交”类别，而一些传统社交产品如FaceU则更为谨慎地将自己定位在“摄影与录像”类别。直播的火爆和明星产品的涌现，成为2016年值得关注的现象之一。

针对直播与社交的关系，本文作者在去年1月曾提出一个观点：社交产品的破局关键在于紧扣“消费”和“见面”这两个元素。消费意味着价值变现，需要激发和贴合付费场景，而见面则强调用户之间发生进一步的交际，最好是线下的真实交往。陌陌公司在这一原则的指导下，取得了显著的成绩，进一步证明了直播是社交的延伸。

然而，直播是否完全等同于社交，也存在争议。直播作为一种产品表现形式，其社交属性取决于参与人数。当参与人数较少时，直播更接近社交产品；而当人数增多时，则更接近媒体娱乐产品。正如一对一的直播与视频通话相似，而人数众多的直播间则如同演唱会，参与者需要通过各种方式吸引主播的注意。

在2017年春节前后，直播领域经历了一场洗礼，许多缺乏自有流量池的知名产品纷纷倒下，垂直直播也逐步让位于平台型直播。陌陌、快手和微博等平台凭借自有流量池，成功实现了直播变现，并提升了自身产品和商业价值。

在本文的最后，作者提出一个观点：用户场景的扩展和产品界限的模糊使得产品分类变得越来越不重要。社交产品作为互联网产品的基础需求，其重要性再次被重视。对于2017年社交产品的发展，作者将分享自己的预判，敬请期待。