抖音买《囧妈》版权、快手牵手春晚，微视靠什么留存用户？

在短视频市场竞争日益激烈的背景下，腾讯面临着前所未有的压力，迫切寻求推出一款具有影响力的短视频产品。据腾讯微视内部人士于1月23日透露，自去年10月淘汰火锅视频后，超过一半的离职员工被吸纳至微视团队。自2019年下半年起，腾讯加大了对短视频相关产品的资源倾斜，从内部氛围来看，腾讯势在必得，决心打造一款具有权重的短视频产品。

近期，腾讯在新年期间对自家短视频产品进行了密集的市场推广。继宣布投入10亿红包扶持微视之后，马化腾于1月20日亲自为微视站台，发放视频红包。在此基础上，腾讯还对短视频内容进行了测试，并于1月21日正式开启“视频号”的内测。

然而，今年春节期间，快手凭借春晚主场优势，抖音斥资6.3亿元购买《囧妈》版权，使得微视在拉新用户方面面临较大的挑战。

一、新年档期混战，抖音、快手夹击微视

自2016年起，新年期间的红包大战已成为各大互联网公司争夺用户的重要战场。快手自2019年11月起便积极争取央视春晚的独家互动合作权，不惜重金投入，竞标额高达30亿元。除夕之夜，快手更是拿出10亿元现金红包，并与电商业务联动，发放代金券等奖品。

抖音则加入了字节跳动系的20亿红包计划，玩法丰富多样，包括集卡、小游戏、红包雨、锦鲤红包等。1月24日，字节跳动宣布与《囧妈》出品方欢喜传媒达成交易，使得抖音在头一天便吸引了公众的注意力。

二、微视拉新力度不足

与快手和抖音相比，微视在新年期间的投放力度略显不足。1月19日，微视仅发布了常规的2020年新年红包活动计划，在上一年的基础上升级了视频红包的玩法，发布8亿现金视频红包和2亿集家园卡红包，为微视留存拉新。

尽管马化腾亲自为微视站台，发放100个视频红包，但整体来看，微视的拉新力度仍显不足。

三、微视发展策略保守

尽管腾讯在扶持微视方面不遗余力，但与快手和抖音的猛烈进攻相比，微视仍显得较为保守。回顾过去两年，腾讯对微视的支持摇摆不定，或许是微视难以追赶抖音、快手的原因之一。

2018年上半年，腾讯对微视高度重视，在综艺方面独家冠名湖南卫视《快乐哆来咪》和腾讯视频《吐槽大会3》，成为《我便是演员》的网络冠名商，同时也是《心动的信号》《创造101》的赞助商。然而，微视并未取得显著成绩，13个月的短视频月度总使用次数占比榜单中，微视均未进入前十。

从2018年第三季度开始，腾讯在财报中不再提及微视，也即是2018年年中，微视中止或减少补贴的消息开始流传。即便在第三季度，腾讯微视在朋友圈有了拍摄入口，但也是“限时推广”，不久后便下线。

四、微视如何留存用户？

新年红包大战之后，如何通过红包有效留存用户和流量成为关键。2019年，快手在“土味视频”的基础上，开始拓展知识品类、游戏品类、时尚品类等领域的内容；抖音则在“小姐姐音乐街拍”的基础上，也开始拓展搞笑、知识类内容。双方都在努力打造全品类聚合平台。

尽管腾讯微视在2019年也进行了许多内容布局，如与腾讯视频多档综艺节目紧密合作，吸引更多明星产出内容；在产品功能方面增加互动个人主页、泡泡贴、互动赞等新功能，进一步丰富内容垂类，但面对已经形成调性的抖音和快手，微视留存用户的风险无疑较高。

数据显示，快手与抖音的留存率均在80%左右，而微视仅有43%。微视的PV（页面访问量）、用户使用时长均不及抖音的1/4，UGC社区氛围也不足。如何让微视在用户的手机App中与抖音、快手并存，成为微视面临的一大挑战。

互联网分析师丁道师表示：“从腾讯做短视频的策略来看，精力开始分散了，也不止盯着微视这一款产品来突破了，这说明了腾讯对微视的信心不是很足。表面上看腾讯对微视等短视频业务投入数十或上百亿决心很大，但整体来看步调都很保守，并没有放心大胆地去做。况且现在的快手和抖音已经做到几亿的用户市场，在这种情况下，微视的用户留存无疑是难上去的。”