B站和抖音，谁更有前景？

在探讨“前景”这一概念时，我们需首先对其含义进行明确界定。在商业语境中，“前景”一词至少可以涵盖以下几种含义：公司运营无显著风险、盈利潜力巨大，或是在特定平台（如B站或抖音）上进行内容创作具有广阔的发展空间。在深入探讨这一问题之前，有必要对比分析B站与抖音这两大平台的本质差异。

首先，从用户规模和活跃度来看，抖音作为国民级流量平台，其日活跃用户数已突破4亿，这一数字意味着每四个中国网民中就有一位活跃在抖音上。这一现象与微信相似，曾几何时，微信也是以国民应用的身份傲视群雄。相比之下，B站的月活跃用户数约为1.5亿，日活跃用户数在5000万左右，与抖音相比存在显著差距。此外，抖音的增长势头依然强劲，尽管维持原有增速存在挑战，但B站的增速已有所放缓。

究其原因，内容生态的差异是关键。抖音以娱乐导向为主，内容形式跨越阶级、文化甚至语言，具有广泛的受众基础。而B站早期以二次元动漫和鬼畜内容为主，尽管近年来开始尝试破圈，如财经类UP主崛起，但内容质量的参差不齐仍使其难以成为国民平台。B站破圈的成功与否，预计将在未来一年至两年内见分晓。

其次，在流量分发机制上，抖音以算法推荐为主，用户主要通过推荐页面获取内容，关注列表的渗透率仅为5%。这种机制确保了用户每次刷到的视频都具有较高的吸引力，从而形成用户粘性。相比之下，B站以用户关注为主，用户通过动态获取信息，关注UP主的行为活跃度较高。

第三，商业模式方面，抖音以信息量广告为主，沉浸式体验带来显著效果；而B站则坚持不上贴片广告，而是通过游戏IP转化等方式盈利。2019年，抖音广告收入高达600亿，而B站的广告收入仅为2.9亿，游戏收入占比43%。

第四，创作者生态方面，抖音的创作者收入主要来自平台，而B站的创作者通过积累忠实粉丝，拥有更强的商业化能力。B站创作者的粉丝活跃度高达85%，这意味着创作者与粉丝之间的互动频繁，有利于商业化。

第五，在壁垒方面，抖音的壁垒在于对推荐驱动的内容产品的深入理解和出色的组织能力，但其核心价值在于提供最高效的娱乐手段，这一价值并非永久性。B站的壁垒在于创作者和用户连接构成的内容生态，具有网络效应，新的创作者和用户的加入会对平台产生正外部性。

综上所述，针对“公司的生存是否没有危机、前景广阔？”这一问题，短期内两家公司均无显著竞争对手，但长期来看，抖音面临外部威胁，而B站则需关注自身破圈能力。在盈利水平方面，抖音明显优于B站。至于在B站或抖音做创作者更能赚钱，B站因稳定的粉丝基础和变现能力而更具优势。